小米副总裁汪凌鸣遭行政拘留被辞退 曾任非洲地区部负责人

小米非洲地区负责人、公司副总裁汪凌鸣日前被辞退。

小米集团人力资源部下发的邮件显示,汪凌鸣因违反《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十四条之规定,被公安机关予以行政拘留五日处罚。

《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十四条的内容为:猥亵他人的,或者在公共场所故意裸露身体,情节恶劣的,处五日以上十日以下拘留;猥亵智力残疾人、精神病人、不满十四周岁的人或者有其他严重情节的,处十日以上十五日以下拘留。

小米称,对这类违法行为坚决零容忍态度,国际部管理层经讨论决定对汪凌鸣予以辞退。

“遵纪守法、真正诚信是我们对每个同事最基本的要求。建设有高度社会责任感的公司,需要所有同事都始终坚守道德底线,保持自尊自爱。”

资料显示,汪凌鸣2017年加入小米,任小米公司副总裁,被调往国际部之前,曾担任小米早期曾担任小米国内的销售与服务部总经理。

加入小米前,汪凌鸣曾任话机世界集团首届董事、天语手机副总裁等职务。A股公司世纪华通(证券代码:002602)今日发布公告,称于2019年05月23日收到证监会核发的《关于核准浙江世纪华通集团股份有限公司向上海曜瞿如网络科技合伙企业(有限合伙)等发行股份购买资产并募集配套资金的批复》,这意味着盛大游戏回归A股已近在尺寸。

公告称,核准世纪华通向上海曜瞿如网络科技合伙企业(有限合伙)发行248,705,720股股份、向林芝腾讯科技有限公司发行185,406,602股股份、向绍兴上虞吉运盛商务信息咨询合伙企业(有限合伙)发行124,225,529股股份、向上海道颖投资管理中心(有限合伙)发行124,225,529股股份、向深圳华侨城资本投资管理有限公司发行106,657,679股股份、向绍兴上虞熠诚企业管理咨询合伙企业(有限合伙)发行78,344,879股股份、向绍兴上虞吉仁企业管理咨询合伙企业(有限合伙)发行78,344,879股股份、向上海华璨股权投资基金合伙企业(有限合伙)发行63,665,583股股份、向国华人寿保险股份有限公司发行62,112,764股股份、向上海馨村投资中心(有限合伙)发行50,311,339股股份、向绍兴上虞砾颐股权投资合伙企业(有限合伙)发行40,866,658股股份、向珠海鸿泰盈股权投资基金(有限合伙)发行37,094,364股股份、向珠海鸿瀚投资管理企业(有限合伙)发行35,888,134股股份、向德清朴华锦岚股权投资基金合伙企业(有限合伙)发行34,162,020股股份、向上海嘉琴企业管理合伙企业(有限合伙)发行18,633,829股股份、向歌斐资产管理有限公司发行17,379,400股股份、向宁波公佑股权投资合伙企业(有限合伙)发行17,016,599股股份、向詹弘发行16,521,995股股份、向宁波殊一投资合伙企业(有限合伙)发行16,203,356股股份、向苏州领瑞鑫慧投资管理中心(有限合伙)发行12,422,552股股份、向上海钧成投资中心(有限合伙)发行12,422,552股股份、向子于股权投资基金(宿迁)合伙企业(有限合伙)发行7,764,095股股份、向共青城中投盛灿投资管理合伙企业(有限合伙)发行5,338,902股股份、向嘉兴若荟投资管理有限公司发行5,311,510股股份、向银川凤凰盛达基金管理合伙企业(有限合伙)发行4,037,329股股份、向紫荆明曜(宁夏)投资管理中心(有限合伙)发行3,815,897股股份、向宁波梅山保税港区盛世互联投资合伙企业(有限合伙)发行3,416,202股股份、向苏州君骏德股权投资合伙企业(有限合伙)发行2,588,052股股份购买相关资产。

证监会核准世纪华通非公开发行股份募集配套资金不超过31亿元。

今年3月,盛大游戏还宣布自2019年3月31日起统一使用“盛趣游戏”作为公司品牌,并启用全新的品牌标识。今后,盛趣游戏将作为公司新的品牌主体,对外开展经营活动。

据介绍,从2001年运营《热血传奇》,盛大游戏一直扮演着中国游戏产业开创者与变革者的角色。2004年盛大游戏收购韩国Actoz公司控股权,成为国内首个收购海外上市游戏公司的企业;

2005年,盛大游戏宣布《热血传奇》、《传奇世界》等游戏采用“游戏免费,增值服务收费”模式,开创了网络游戏CSP模式先河;2009年,盛大游戏在美国纳斯达克拆分上市,成为当年美国规模最大的IPO案。

2014年,盛大游戏宣布从纳斯达克退市,开始吹响进入中国本土资本市场的号角,到2019年,世纪华通重大资产重组方案过会,意味着盛大游戏已敲开国内资本市场的大门,回归A股市场在即。

20多年来,盛大游戏先后推出《热血传奇》、《传奇世界》、《泡泡堂》、《龙之谷》、《最终幻想14》等70多款经典网络游戏。

巴黎老佛爷也给回扣 欧洲游也变“回扣游”

2000多元的琥珀其实只值200元,畅游欧洲竟然全是逛免费景点,就连法国巴黎老佛爷也开始给导游“奖励”了……记者连日来的调查发现,这些时常出现在东南亚游中的猫腻开始在欧洲游中愈演愈烈,作为出境游中最后一片净土的“欧洲游”,也有随时演变成昔日“泰国游”的危险。

在以往游客的印象中,欧洲游一直以品质著称,然而,欧洲游开放6年之后,低价欧洲游慢慢开始抬头。欧元汇率下跌更是为欧洲游滋生了“购物回扣”的温床,“法国巴黎的老佛爷是每个游客必去的地方之一,现在也开始按销售额的一定比例给予导游回扣,”一名大型旅行社的欧洲线计调无不担忧地告诉本报记者。

“欧洲游刚刚开放时,地接社都很规范,所以大家都是中规中矩的,”昨天,暨南大学深圳旅游学院董观志教授接受本报记者采访时说,“如今,国内去欧洲旅游的人数很多,组团社就有了向欧洲地接社要价的资本,而且将从海南开始并已蔓延到东南亚的零负团费经验教给了欧洲的地接社。”

2000多元琥珀只值200元

“实在想不到,2000元的琥珀竟然只值200多元,”前段时间,在公司的安排下,王先生跟随同事去了一趟丹麦哥本哈根。

王先生和同事一行5人出发前往丹麦哥本哈根,行程第二天,导游便带他们去了一家专营琥珀的商店,王先生的同事花了2000多丹麦克朗购买了几个吊坠。

行程结束后,王先生还要在当地办点事,和地接导游“混”得非常熟。在回国前,地接导游又带着王先生来到了这家琥珀商店。“导游悄悄告诉我,里面的琥珀其实都是真的,只不过卖给游客的价格‘虚高’。”王先生说。

到了店内,导游让王先生随便挑几件喜欢的琥珀,“全部给打一折!”

原来,丹麦不允许出售假货,但商品的价格却可由商店自己来定。“我同事花的2000多丹麦克朗买的琥珀,我只花了200多就买到了,”王先生表示。

巴黎老佛爷竟然也给回扣

到巴黎老佛爷里买点东西回国几乎是法国游的必修课,可很多游客想不到的是,连老佛爷竟然也都会给导游购物回扣。

昨天,某大型旅行社的欧洲游计调跟本报记者聊天时透露,“老佛爷也会根据游客购物的金额,按照一定比例返还给导游。”这些购物回扣不会直接返回给广州的组团社,“但他们(国外的商场)也会补贴组团社一定的营销费。”

这位计调还透露,目前欧洲游比较疯狂的是自费项目,诸如红磨坊表演、游船游览塞纳河以及吃法国大餐等,导游都会有一定的回扣。

刚刚从欧洲回来的陈女士说,“欧洲自费项目越来越多,”陈女士说,“几乎每到一个地方,导游都会游说你掏腰包。我欧洲游团费16000元,这次换了20000块钱的欧元,回来时就只剩几百欧元了,比团费还花得多。”

问题一:全逛免费景点

上述这两个问题其实并非个案,记者连日来采访资深业内人士发现,如今,欧洲游的猫腻还远不止停留在购物的“层面”上。

今年早些时候,广州某旅行社组织了一个欧洲商务考察团,进行欧洲12天游。行程结束后,游客发现,整个旅程在意大利的8天中,安排游客所到的景区景点,全都是不需要门票的,而需要门票的一些景点,旅行社只是让游客远远“观望”一下,或者让游客自掏腰包才能进入游览。

一些资深业内人士向记者介绍说,现在团队出游逛免费景点几乎已经成为惯例,比如去艾菲尔铁塔,只在塔的下面和二层看看,没有乘电梯上塔,因此不需要门票;去巴黎圣母院,也无需门票;在凡尔赛宫,游客只在大厅游览,没有去到艺术厅,因此也不需要门票;在梵蒂冈,游客被安排去了彼得大教堂,而在欧洲去教堂是不用门票的;而在罗马、西班牙、威尼斯等地,游客被安排游览的都是广场和一些户外景点,其中著名的斗兽场和比萨斜塔,游客都只能看看外观……

问题二:中西餐混淆

为了降低成本,一些旅行社还会混淆餐饮标准概念,比如在欧洲,自助餐分为中餐和西餐,而中餐自助餐要比西餐自助餐贵很多,个别旅行社就会在这上面做文章,混淆中西餐概念,降低成本。

据了解,欧洲的中餐很贵,由于欧式西餐很多都是“冷盘”,很多游客并不能习惯西餐的口味,甚至有些游客在欧洲旅行中吃欧式自助餐吃到“怕”。

不过,目前一些地接社联合欧洲当地的华人餐馆,也专门开设了专供游客就餐的低档“中餐馆”,游客应该在出游合同中看清楚才行。

问题三:15天游转机2天

一位游客向记者反映,广州直航欧洲需要12个小时,但旅行社却安排从新加坡转机,因为这样可以拿到更便宜的机票折扣。在转机过程中,那批游客在新加坡机场足足等了4个小时。

据资深业内人士介绍,许多游客都反映在欧洲转机的时间太长。比如一个15天的欧洲游,其中转机就花了2天,欧洲小国多,而且从广州去欧洲,用转机还是直航,也直接关系到团费的价钱高低。

旅游专家提醒,欧洲游当中是直航还是转机,游客都要先问清楚。

专家:莫教坏欧洲地接社

昨天,暨南大学深圳旅游学院董观志教授接受本报记者采访时说,“如今,国内去欧洲旅游的人数很多,形成了气候,组团社就有了向欧洲地接社要价的资本,而且将从海南开始、现在已经蔓延到东南亚的零负团费经验教会给了欧洲的地接社。”

董观志认为,目前欧洲游的猫腻越来越多,主要原因有三个:一是旅行社竞争无序,旅行社之间大多依赖于价格来争取客源,导致价格越做越低;二是行业自律没有形成,旅游行业的不良风气难以清除;三是游客受到欺诈后投诉无门,因为旅游质监所与旅行社的关系太“亲密”,依赖旅游质监所去查旅行社,可能性不大。

他认为,零负团费、购物回扣等最早从海南开始,后来逐渐蔓延到了东南亚和港澳游,而如今,似乎又有向欧洲游蔓延的苗头。

董观志同时提醒游客,在参加欧洲游之前应与旅行社订立好旅游合同,比如在哪儿就餐,是中餐还是西餐;领队是谁,是否来自香港或台湾或留学生以及旅游团队人数有多少,有没有超标等。只有将这些规范到旅游合同中,游客的切身利益才能得到保障。

严重依赖直播的陌陌,一旦失去就离死不远

聊天宝团队解散,马桶TV遭封杀,多闪在头条内部权重降级,今年社交领域的新秀们就像是昙花一样,出现之后就因为各式各样的问题,渐渐的消散或者减少了声音。和新秀们状况相对的,是社交领域的老生们——微信、QQ、微博、陌陌的活跃人数规模依然保持了体量,有的用户还有所增长。陌生人交友起家的陌陌前几天发布了2018年第四季度和全年的财务报告,财报显示,陌陌2018全年净营收为134.084亿元,同比增长51%。第四季度总营收达38.44亿元人民币,同比增长50%。用户方面,截止2018 年 12 月,陌陌主APP月活达1. 13 亿,季度净增280万,与2017年的 9910 万相比增长了14.3%。

财务数据和用户数据方面,陌陌多项指标都超过了华尔街分析师的预期。当日股价大涨近12%。不过在漂亮的财报背后,也暴露出了陌陌主APP用户增长放缓,主要用户增长依赖探探,以及在商业化探索上的多元化改革进度缓慢,收入过度依赖直播的问题。

从营收结构上来看,在陌陌的四大营收构成——直播服务、增值服务、移动营销服务以及移动游戏营收中,直播占据了陌陌收入来源中最重要的一块。根据财报,2018年第四季度,这四部分的收入中,直播收入达到了4.3亿美元,同比增长31.2%,占比超过七成达到了77.1%。

自从2016年陌陌开始转战直播以来,“直播”就成为了它无法越过的标签,在因为“约炮神器”等负面评价以及迟迟难以起色的商业化探索,陌陌一度差点面临退市。刚好遇上直播元年,依靠陌生人社交积累起来的流量,陌陌转战直播,迅速获得了正向营收。从此之后,直播就成为了陌陌的一个代名词,成为了收入最大的来源。2016年第二季度,直播业务收入就占据了58%的净营收,此后占比数据一直在增长。

即使这两年,陌陌已经花大力气做了不少丰富收入结构的动作,但2017年、2018年的财务数据,直播依然是重中之重,2017年Q1到Q4,直播收入在总营收中的占比都在80%以上,多的季度达到85%以上。2018年的四个季度,直播收入的比例也有两个季度超过80%,即使陌陌在财报发布之后,一直强调自己的收入增长增加了新引擎——增值服务部分,但直播收入占总营收比例从2018年第三季度降到75.9%后,第四季度的77.1%的收入比重反而又有抬头的趋势。

在公布2018年第四季度的财报之后的电话会议里,从分析师和陌陌管理层的对话记录里能看出,陌陌还会将更多的产品加入直播,以提高用户的活跃度。包括正在逐渐开始尝试更多商业化探索的探探,可能也会加入直播服务内容,也就代表着直播在陌陌整体的商业化形式中,仍然占据重要地位,未来其在营收中的占比还会有很长一段时间,占据主要地位。

如果失去直播业务,陌陌可能没办法支撑起现有的发展。要知道虽然增值服务这部分的收入增速达到了257.6%,收入规模超过1亿美元,占比18.8%,但是目前还不能够成为能够支撑起陌陌股价的支柱收入。这些收入也无法支撑起陌陌逐渐扩大的人力、营销和技术投入成本。仅2018年第三季度,陌陌的成本和费用达4.421亿美元,较去年同期增长了66%——陌陌为了打造品牌知名度推广业务,参与冠名制作了湖南电视台的《幻乐之城》。

事实上,陌陌的直播业务一直面临不小的挑战。一方面,不少平台直播的受众人群增长放缓,用户增长红利逐渐见顶。艾媒咨询数据显示,2019年直播用户规模增长将进一步放缓到10.2%,和2017年直播行业用户规模28.4%的增长率,以及2016年60.6%的增长率相比,大幅下滑。

一方面,针对新增和存量用户之间的争夺战日益加剧。虽然有一些知名的直播平台退出市场,但也有不少竞争力强的对手,比如酷狗直播、抖音视频等新的平台加入战场。虽然陌陌的管理层认为,陌陌以社交为核心诉求的边界非常清晰,因此在这个边界里的直播服务也不会和其他平台发生用户上的竞争。但音乐、短视频平台加入竞争,避免比了会让后续陌陌的直播市场收到挤压,比如来自其他平台对直播MC的挖角,以及重合用户的时间分配向别的平台倾斜等。

最近几天,腾讯直播小程序进入内测的消息,可能将影响到未来直播行业的格局,腾讯这款直播小程序是专门针对公众号主提供的直播工具,为公众号提供在线直播解决方案,可以预见,一大波KOL将加入瓜分直播流量,甚至有可能影响到现在各大平台的播主们,毕竟公众号直播一旦做起来了,还能探索广告和电商等其他变现方式——最起码腾讯现在还没有推出广告和电商分成计划。这也将进一步加剧直播行业的流量大战和主播争夺战。

陌陌唐岩在财报电话会议答分析师问的回答里,表示2019年直播团队需要从产品和运营两个方面来挖掘新的需求,同时更好地利用平台的流量进行付费转化。也说明了陌陌在直播业务上已经看见天花板,希望通过拓展其他方式来增加流量付费转化。但是,经历了多年的多元化探索,陌陌目前的营收重点还是直播,想要优化 ,并不容易。

“蜘蛛侠”危立半空救男童:只是小事一件

2018年5月11日,一名独自在家的男童危立5楼窗边,何得喜从6楼窗边沿水管爬下,在楼房外稳住男童。图片来源:海珠公安微博

乍见孺子悬高处,人皆有怵惕之情。只有你,上前一步,徒手爬水管,急中生险智,托举摇摇欲坠的生命。在生死的天平上,你放低了自身预知的风险,加重了他人性命的砝码。这不仅是朴素的恻隐之心,此行能弘道,此心盈天地。

今年35岁的何得喜来自湖南衡阳的一个农村,15岁开始就出来打工,事发前在广州市海珠区一家石材厂当橱柜装修工。2017年9月11日上午11时30分许,正在海珠区金碧花园小区干活的他,看到一名独自在家的3岁男童站在5楼窗边,摇摇欲坠。众人一筹莫展时,何得喜挺身而出,化身“蜘蛛侠”,从6楼窗边沿水管爬下,危立在楼房外稳住男童。后来消防人员及时赶到,男童得救。

今年6月,何得喜获评2017年度广州市十大见义勇为好市民(好街坊)荣誉称号。领奖时他的一番话令在场观众动容,他说救那小孩时,“满脑子都是自己远在湖南乡下的孩子没有爹妈在身边照顾的情景”,正是这种感同身受让他挺身而出。

“我都快忘了这件事了”

青山大围是个很难找的地方。它在海珠区南洲路旁,但是,如果不是熟路的摩托佬,在南洲路上,很难找到岔进去的入口。

这里是城市中一个不为一般人所知的工业区,扎堆了不少小厂子。何得喜所在的厂子没有名字,是一个租来的铁皮为顶的大棚。

大棚下,一台水切割机在切割一块大理石的棱棱角角。切割成型后,大理石会被货车载运到城市小区里的住户,安装成橱柜。从切石材到装橱柜,何得喜会干全部的活儿。

厂子旁,有一个不到10平米的格子间,格子间地势低矮,进出的时候头很容易撞到石门楣。就算在这待了有一段时间了,何得喜出入时仍会撞到头。

在格子间的一张小凳子上,何得喜坐下来,他穿一件天蓝色的短袖衫和一条薄短牛仔裤,衣服上沾着切割石材的粉末。他翻出手机,微信里,他刚刚被拉入一个群,群里是2017年广州市见义勇为的市民。

何得喜抽软双喜的低价烟。面对记者,他说,“我都快忘了这件事了。”

危立半空救下3岁男童

2017年9月11日上午11点半左右,海珠区金碧花园一期金碧二街一栋6层楼房,一个大概3岁的男童危立在5楼一单位的窗边。

据周围街坊说,男童的姐姐放学,妈妈去接姐姐,留下男童一人独处。没想到,男童自个儿爬到家中厨房的窗边,该处窗户没有安装防盗网,眼看着男童随时可能坠落。

当时,正在该栋楼6楼给一户业主安装橱柜的何得喜听老乡说,“有个娃快要掉下来了。”他下了楼,想着从6楼爬下应该能够得着男童。随后,他来到6楼,得到一户人家的同意后,进了门,来到阳台。

阳台下方,正是摇摇欲坠的男童。

何得喜找来螺丝刀,将窗户的防盗网卸下。他小心地爬出窗户,顺着水管慢慢下爬。等爬到5楼,何得喜将一只脚挪到了男童危立的窗边,另一只脚踩在一个空调外机上。

等到能够着男童,何得喜一手抓着空调管,一手抱住了男童。稳住了男童,他让保安找绳子来,将自己固定,但是,整个身子仍然危立在半空中。

过程持续了近一分钟。

之后,消防人员赶到将男童抱进了室内。“我的心落下来了。”何德喜说。之后,他爬进了5楼的窗户,返回6楼继续安装橱柜。

事后,男童家长找到了何得喜表示感谢,并强塞给了他一个红包。离开金碧花园时,何得喜才打开红包,发现里面是500元。

当日,广州海珠公安官微发布微博,为救人的装修工何得喜点赞。

救小孩是因为感同身受

今年35岁的何得喜来自湖南衡阳,父母是种地的农民。他说,自己很调皮,读到初一就没念下去了,加入南下的打工潮。那年,他15岁。进的厂都是鞋厂,在车间,没有不同工序之分,“整只鞋都做”。他有一个哥哥,也在打工,现在上海的一家皮革厂。

4年前 ,在老乡介绍下,他来到广州,在一家将 石材加工成橱柜的厂子打工。从那时起,他就一直住在青山大围工业区。

现在,何得喜一个月的工资大概是四五千元。不多,但是厂子是亲戚开的,熟络、自由。老婆也在广州,打的是零工,收入更少,只有2000元。

何得喜有3个孩子,两男一女,最大的儿子今年15岁。孩子都在老家由爷爷奶奶带着。小孩的爷爷腿脚不行,奶奶有严重的白内障,只有一只眼睛能看到些许光线。

有时,何得喜想着小孩没爹妈在身边,不放心。但是,生活艰辛,他夫妻俩不得不在外挣钱糊口。

何得喜说,救小孩时,脑子里是自己的小孩在家没爹妈照顾的情景。

这份做爹妈的感同身受的责任感让他挺身而出,不顾自己的安危,在半空中紧紧抱住素昧平生的小孩。

救人事迹传到儿子班上

在救下小孩后的次日,有老乡给他发微信,说在新闻中看到了他化身“蜘蛛侠”救人的事迹。

新闻传得很快。老婆知道了,问他,“这么高的地方,你不怕吗?”何得喜不得不跟她解释,那时没想太多,不感到怕。

之后,何得喜冷清的家中,来了许多跟进报道的媒体。人生中第一次面对这么多镜头,他紧张得说话时舌头打结。他始终说自己做的是一件小事,但是掩不住众人对他的交口称赞。

连老家的人都知道他救了人。

今年,何得喜的儿子开家长会,老师当着全班同学面讲了他救人的事,这让儿子感到很骄傲,何得喜因此感到很欣慰。

放弃新工作 做回装修工

救人后,他生活的一个变化或许是与金碧花园的物业更熟络了。他一般满广州跑,有时还会跑去佛山,金碧花园并不多去。但是,他去装橱柜时,物业会认得他,说认得他就是那个救小孩的人。

因为物业经理的介绍,他在去年得到一份新工作,到白云区的一个小区物业做维修工作。

从表面上看,这份新工作待遇比在石材加工厂要好:每个月的工资是五六千元,提供住宿,虽然自己也可以出来租房子。工作环境也好,至少不会像之前那样,鼻子吸着粉尘干活。虽然待遇要更好,但是,何得喜却做得不太习惯。他感到,不比以前跟老乡一起打工时自由了。

因此,今年,亲戚要开厂,让他过来“搭把手”的时候,他毫不犹豫地答应了。和老乡一起做事,他觉得更开心。4月30日,他回到青山大围,回到这个熟悉的地方,心里恢复了舒坦。

今年6月19日,何得喜获颁2017年度广州市十大见义勇为好市民(好街坊)荣誉称号,并获得表彰奖励。在被通知前往领奖前,一身粉尘的他笑着说,自己不会特意正装打扮,“我该怎么样还是怎样”。

金融委会议明确资本市场改革五方向 养老金等长期资金培育在即

从央行官网获悉,12月20日,人民银行副行长、国务院金融稳定发展委员会办公室副主任刘国强主持由部分商业银行、证券公司、保险机构、信托公司、基金公司负责人参加的座谈会,听取对当前资本市场改革发展的意见建议。

与会代表认为,资本市场改革已经形成高度共识,即将进入“一砖一瓦”的实施阶段,将加快推进;同时改革还将注重上市公司、信息披露、投资者保护等方面的监管,并进一步减少行政干预,同时积极培育中长期投资者等。

“习近平总书记在纪念改革开放40周年大会上,全面部署了进一步深化改革开放的工作。中央明确提出,要建立市场化、法治化的资本市场,金融部门要加紧行动。当前资本市场风险得到较为充分的释放,已经具备长期投资价值,改革面临比较好的有利时机。” 会议认为。

在业内人士看来,上述共识的形成有望进一步夯实市场改革的良性预期,一方面将稳进推动资本市场助力实体经济发展,另一方面也将为资本市场带来包括养老金等在内的更多增量资金,提高市场的活跃程度。

五方向助推改革提速

据央行官网消息,此次座谈会与会代表围绕着提升资本市场战略地位、完善资本市场制度、培育资本市场投资群体等方面提出了促进资本市场稳定健康发展的具体建议。

同时,会议还明确未来资本市场的改革将主要朝五个方向前进:一是要更加注重提升上市公司质量,强化上市公司治理,严格退市制度。二是要强化信息披露制度,切实做好投资者保护。三是要坚决落实市场化原则,减少对交易的行政干预。四是要借鉴国际上通行做法,积极培育中长期投资者,畅通各类资管产品规范进入资本市场的渠道。五是监管部门要加强与市场沟通,积极倾听市场声音。

“这与此前证监会全面从严监管的方向相一致,监管部门当好守夜人,同时减少对市场交易环节的行政干预,并积极培育机构投资者。”12月20日,北京一位接近监管层的投行人士指出。

20日晚间,参会的中国证券投资基金业协会会长洪磊则指出,此次座谈会意味着高层准确地把握了“市场在资源配置中起决定性作用”这一基本出发点。

“座谈会的主旨就是要回到让市场发挥作用上来,其核心体现在上市公司要自治、行业要自律、行政要监管、司法要矫正,这是一个互相递进的过程。”洪磊12月20日表示,“公司标准高于行业标准,行业标准高于行政标准,行政标准高于司法标准,这一套约束机制起作用,市场就能够发挥作用。”

洪磊指出,建立市场化、法治化的资本市场不可能“一蹴而就”。

“这一过程中,需要市场主体、行业组织、行政监管和司法力量共同维护和推进。自治、自律、行政、司法是一个完整的市场治理体系,行政监管最重要的任务是创造良好的运作和发展环境,创造良好的市场生态环境。”洪磊坦言。

在前述投行人士看来,座谈会对资本市场改革的明确,或意味着注册制、科创板等改革试点有望进一步提速。

“注册制是体现市场化发行的关键,和此次座谈会要求的市场化方向是一致的;科创板的提出则是突破资本市场改革重重壁垒的关键一步,是一种以增量改革来驱动存量改革的思路。”上海一家大型投行保代表示,“在金融委这一信号的释放下,科创板落地的预期进一步加强了。”

养老金增配有望

座谈会提及“积极培育中长期投资者”和“畅通各类资管产品规范进入资本市场的渠道”,吸引业内人士目光。

“中国资本市场长期缺少配置盘,这也是此次会议提出积极培育中长期投资者的意义所在,配置盘比重大,交易盘比重小,市场波动的风险也将得到缓冲。”20日,上海一家券商资管业务负责人表示,“如果定位于培育立足长期投资的资管产品,那么第一类是保险资金和保险资管,第二类就是养老金,这两类资金如果进一步进入资本市场,将起到配置盘的‘定锚’效果。”

洪磊指出,当下资本市场面临的问题之一是融资功能与长期资金供给不匹配。

“目前市场充斥着短钱、热钱等投机性资金,需要解决长期资金供给,增加以养老金、保险资金等为代表的长期资金供给,这需要创造有利的税收政策环境,还需要创造与长期资金相匹配的考核制度环境,拉长长期资金考核周期。”洪磊指出,“改变现有制度把长期资金投资短期化的现状,还需要监管层、长期资金主管部门、财税部门共同推进。”

有分析人士认为,这一鼓励方向或将引导银保监会旗下所辖机构加大对资本市场的投入力度。

“资管新规正在让不同类型机构的资管业务规则趋于统一,更多非证监系统所辖机构也有进入A股的资格,这也将促使市场迎来更多潜在的增量资金。”12月20日,北京一家中型券商非银金融分析师表示。

另有私募机构人士则认为,培育机构投资者需要提供更充沛的风险管理工具。

“因为风险对冲工具的市场有效性不足,导致目前只有做多才能获利,这也让不少机构在遇到市场风险时不得不选择卖出现货,导致机构散户化,甚至加剧了市场波动。”12月20日,上海一家中小私募机构负责人表示,“培育机构投资者还应该赋予机构投资者更多风险管理工具,比如进一步松绑股指期货等交易限制等。”

事实上,股指期货的限仓令已经进入松绑周期——例如12月2日中金所曾宣布调降多个期指品种的手续费和保证金标准。

“除了打开投资限制,还应该在交易机制、风险管理工具上赋予长期化、价值化的机构投资者更大的能量。”上述私募机构负责人坦言。

无人机由消费级向行业级转型 短期内恐难现巨头

研发、创业、受挫、转型。一飞智控销售经理张磊的职业发展路径几乎是中国无人机行业从爆发、遇冷再到转型的缩影。
最初,技术出身的张磊在主打消费级(用于普通大众航拍、娱乐)无人机的零度智控从事研发工作。2013年,消费级无人机技术逐渐成熟,他转而创业。一段时间后,张磊三四个人的团队被迫解散,张磊重新进入企业从事研发工作。2016年10月,发现无人机在农业植保领域的广阔前景,张磊加入专注行业级(用于植保、巡检、安防等领域)无人机智能飞控平台的一飞智控。
连续两年,消费级无人机市场增速放缓,资本正从跟风式的概念投资转向价值导向的理性投资。商业价值更高的行业级无人机被创业者们选中。
然而,场景适应能力、售后保障、续航时间等等问题,在一定程度上限制了行业级无人机的发展。业内人士分析,行业无人机在技术和市场方面都尚未打牢基础,虽然前景看好,但在商业价值爆发前,企业和资本都需经过时间的历练。
“大跃进”
无人机走入公众视野,来自于《爸爸去哪儿》等综艺节目中的亮相,2015年2月,歌手汪峰在章子怡的生日派对上用一架无人机送求婚钻戒的新闻更是吸引了寻常百姓的眼球。
从2015年起,随着消费级多旋翼无人机技术越发成熟,其价格也“亲民”许多,3000元左右即可买到一款高清航拍无人机,最高可飞到500米的高空。
也是这一年,深圳大疆无人机崛起带动了消费级无人机行业的爆发,一时间,入局者众,资本疯狂涌入。“只要在商业计划书上写上‘无人机’,无论懂不懂技术、有没有团队,几乎都能拿到天使轮。”一位业内人士这样描述那场投资热潮。
按应用领域划分,民用无人机包含消费级和行业级两大类。其中,行业级(也称为工业级或商用级)可应用于农林植保、电力巡线、石油管道巡检、物流快递、医疗救护等诸多场景,而消费级无人机目前最多的应用场景是大家较为熟悉的航拍、娱乐。
“从2014年开始吧,我觉得行业跑得有点太快了。”从研发到创业再到销售,几乎把整个无人机链条跑遍了的张磊对行业的嗅觉比市场反应更快。
这股无人机风潮更体现在技术源头的学校,出身北航的星瀚资本运营总监张昊回了一趟母校,发现学弟学妹们的创业比赛上,“恨不得有一半在做无人机。”
张磊离开零度智控开始创业的时候,搭建了一个三四个人的班子,相当于大公司出去作业的一个团队。“出去做了差不多半年吧,发现这个事儿没有想象中那么简单。”“那会儿根本不懂什么融资。”而当时像张磊一样的创业者,绝不在少数。
“新三板无人机第一股”易瓦特的创始人赵国成用“疯狂”来形容2015年的无人机市场。
资本进入无人机市场的脚步也逐渐加快,据《民用无人机市场分析报告》显示,进入无人机制造商和无人机应用开发商的风险投资超过2014年两倍以上。
大疆在这一年完成了7500万美元的B轮融资,估值高达80亿到100亿美元。有媒体报道,在对市场体察最快的深圳,除了大疆还有300多家无人机企业,年销售额超200亿元。
某无人机协会市场调查人员李达(化名)对记者笑称,“在深圳,一两百米内就能找齐生产无人机所有零配件的工厂。”
遇冷,分化
变化出现在2016年年底。大量低成本同质化无人机的不断进入让市场竞争更加胶着,较长的市场回报周期让资本的热情也逐渐退散。
天花板的提早到来以及大疆的绝对龙头地位,让消费级无人机泡沫破裂,没有核心技术和资本加持的初创企业黯然退场。
“市面上十台无人机至少九台都是大疆的,其他品牌的无人机根本买不到。”在张磊看来,初创企业在消费级这条赛道上根本无力竞争。
一度还是行业佼佼者如零度智控,于2016年底卷入裁员风波。几个零度的老员工回忆,公司从风生水起到裁员,几乎是一夜之间的事儿。
当时,在无人机领域深耕多年同时也是零度消费级无人机经销商的张磊说,零度此后“退居二线”,转而深耕核心算法。
同样是消费级浪潮中的明星企业,亿航在一个多月前被人在朋友圈中晒出一张被追债的照片:其办公楼前的横幅上写着“广州亿航欠贷款19个月未还。”
“策略激进,不断发布新产品”、“没有核心技术”、“没能及时转型”,多名业内人士这样总结亿航的危机。
除了内忧还有“外患”,2016年下半年以来,多起“黑飞”威胁航空安全事件带来的行业监管风波给消费级无人机蒙上更深一层阴影。
针对无人机“黑飞”带来的不利影响,监管政策开始收紧——民航局飞标司先后发布了《轻小无人机运行规定》、《民用无人机驾驶员管理规定》;适航司发布了《关于民用无人机管理有关问题的暂行规定》和《民用无人驾驶航空器实名制登记管理规定》等。
2016年,大疆在中国市场销售额出现小幅下滑。即便是在消费级无人机领域取得压倒性优势的大疆,也对市场有了新的思考,决定迈向行业无人机市场的各个细分领域。
其实,大疆早已开始了行业级无人机的布局。“南方电网巡线的机器,大疆就算没有占80%,60%也肯定是有的。”一位业内人士说。
“到今天,深圳的无人机企业数量在50家左右,其中做消费级的可能还剩下十几家。”李达告诉寻找中国创客记者。
最近一段时间,星瀚资本投资总监赵豪看了不少无人机创业公司BP,但“一直没有关注消费级的动态”。这可以算是投资机构目前大趋势的缩影。市场增速放缓、小公司竞争力不足,现阶段,赵豪更看好无人机在行业级的发展。
“投资大潮过后,(无人机)企业的竞争将是技术实力、产业链管理、资金量之间的较量。”赵国成预计,2018年将有更多消费级无人机企业倒闭或选择转型。
“原因主要是消费需求暂时增长乏力,消费级无人机的产品体验和消费者的预期也存在差距。”在星瀚资本运营总监张昊看来,消费级无人机并未切中真正高频刚需的商业场景,行业级无人机的爆发可能比消费级来得更快。
商业场景
事实上,行业级赛道早有选手入局,易瓦特无人机在2010年就瞄准了行业级。
“与消费级无人机市场不同,工业级无人机市场正在处于蓝海时代。”在易瓦特创始人赵国成看来,无人机行业在各细分领域的深入应用,具有更大的商业价值和市场规模。工业级市场由于主要侧重飞机的技术性能和行业应用,在实际运用中需要与行业客户进行反复的沟通和不断地改进方案,因此具有很强的客户黏性和壁垒。
而消费级无人机的峥嵘,也为行业级无人机做了技术储备。根据中国知识产权网的数据显示,从2013年6月至2016年6月,全国无人机专利数量在短短三年内增加明显,无人机行业五大关键技术——机体结构设计技术、机体材料技术、飞行控制技术、无线通信遥控技术和无线图像回传技术——均有所突破。
而行业级无人机是否找到了真正能够创造价值的商业场景?行业级无人机究竟可以做什么?
“除了生孩子,你能想到的一切行业,无人机都能结合。”深入了解这个行业之后,你会发现李达这句话并非玩笑。
除了最近已经逐渐为人所知的在物流方面的应用,在农业植保、电力巡检、3D测绘、安防、医疗甚至治霾、禁毒等领域,都已经出现了无人机的身影。
“印象比较深的是前段时间某公安局的一次无人机演习。”李达说,演习中,8架无人机组成的机组通过空中抛撒车阻钉拦截驾车逃窜的嫌疑人,并实时传回高清图像及定位。在嫌疑人弃车逃往人群密集处后,无人机组又拉载了阻拦网,并通过发射爆震弹使嫌疑人暂时丧失反应能力。“即使只是演习,也能够看到无人机在安防领域的广阔前景。”李达感慨。
而在消防领域,无人机目前的主要用途是观测。“通过红外摄像头在浓烟中找到起火点、投掷灭火弹控制火情。”李达介绍说,这对于森林火灾以及目前几乎没有有效解决方案的高楼起火意义重大。
农业方面,近日,农业部、财政部和民航局发布通知,宣布2017年选择浙江、安徽、江西、湖南、广东、重庆等6省市开展植保无人机补贴试点。这意味着业内期待多年的植保无人机将在喷洒农药、播种、施肥等方面也将有更大空间。
隐忧,未来
向行业级转型,几乎是整个圈子达成的共识。在这片逐渐火热的蓝海之中,众多企业如何脱颖而出?
“要有服务于无人机行业的核心技术。”在星瀚资本投资总监赵豪看来,加入人工智能终端,比如在巡航过程中自主判断隐患,对于整个无人机的能力会有大幅提升。新三板无人机企业观典防务就是一个很好的例子。作为国内唯一的无人机禁毒飞行服务提供商,观典防务建立了系统的无人机地理信息数据库,提供无人机为载体的航测、判读、地面核查为一体的整体服务方案。
除了核心技术,能否和服务领域深度耦合也被认为是行业无人机的取胜关键。星瀚资本运营总监张昊认为:“产业链在上游的可扩展性更高。”未来成功的民用无人机公司需要提供端到端的,从硬件、软件和云基础设施(存储和分析)到客户定制的整体解决方案。
能够快速铺开本地化售后服务,这可能是未来行业无人机的最大壁垒。在一飞智控从事销售工作的张磊深知,行业级无人机的售后是分地域的。“航拍无人机坏了我可以寄回总部修理,等半个多月也没问题,但如果是植保无人机,病虫害的周期就只有10天,寄回总部修理就要15天。这个时间我等不起。”快速响应能力对于行业无人机至关重要。
基于本地化售后难以在全国快速展开,张磊认为,短期内行业级无人机不会像消费级一样出现一家独大的局面。
无人机行业向行业级的转型看似如火如荼,但尚未像2015年消费级一样呈现指数级增长,整体处于爆发前的积累阶段。
究其原因,张磊认为,是“投资人看不到更细致的未来了”。
以植保无人机为例,在加入一飞智控以前,张磊算了一笔账:用无人机喷洒农药,每亩成本是4元,收益20元,一人一台机器一天可以喷洒300到500亩地。“这样算下来,利润非常丰厚。”
但让张磊没想到的是,国内土地不连片的国情、飞手的操作水平以及避障等方面存在的技术难点,让植保无人机在成本方面的优势几乎荡然无存。
避障对于主流无人机的飞行至关重要,但现有的解决方案仍处于原型阶段。为了确保公共安全,需要改进传感器、传感算法和无人机设计。30分钟左右的续航能力,也成为行业级无人机在近期难以妥善解决的困境。
对市场观察了两年后,李达同样认为,工业级场景适应能力不足,“大行业还未完全开启”,行业无人机在技术和市场方面都尚未夯实地基。
行业级无人机到底是不是个值得投入的好生意?红杉资本创始人Michael Moritz的答案是:“无人机是未来大势所趋,几十年后,无人机会像火车、汽车一样普遍。”只是,不知道有几家企业能够挺过漫长的烧钱周期,也不知道有多少个投资人愿意等到它赚钱的那一天。

华测检测精细化管理显成效,一季度净利润扭亏为盈

年度业绩持续增长,一季度净利润扭亏为盈: 2018 年, 公司实现营业收入 26.8 亿元,较上年同期增长 26.56%; 归属于上市公司股东的净利润 2.7亿元,较上年同期增长 101.63%;经营活动产生的现金流量净额 6.84 亿元,同比增长 95.77%。同时, 2019 年一季度公司实现营业收入 5.66 亿元,同比增长 26.23%,归属于上市公司股东净利润 0.45亿元,同比增长 286.93%,经营活动产生的现金流量净额-0.27 亿元,同比增长 47.18%。 相比上年,2019 年一季度公司实现净利润扭亏为盈主要有以下两个原因:一是公司整体平稳运营,主营业务收入稳步增长, 精细化管理推动降本增效成效明显,经营效益不断提升, 规模效应逐步显现;二是公司一季度收到多项政府补助, 非经常性损益对公司净利润的影响额达 1,740 万元。
精细化管理显成效,规模效应逐步显现: 检测行业具有先发优势,公司前期主要目标是扩大规模,增强公司品牌和公信力。上市至今,公司依靠资本市场及自身的力量,扩大规模进入中国检测行业的第一梯队,竞争力得到进一步提升。 2018 年公司将重心转移到精细化管理,通过改变考核机制、强化投资管理、加强实验室协同、提升效率指标、加强现金流管控等方面,提升公司的整体运营效率,实现净利润和经营活动现金流同比翻倍增长。
宏观政策推动叠加市场需求增长,中标多个政府项目: 受益于国家宏观政策推动及检测市场需求持续增长,公司环境检测、食品检测、汽车检测、计量校准业务的增速较快, CRO 业务在 2018 年呈现良好的发展态势,营业收入较同期大幅增长, 市场份额逐步提高,中标多个政府项目。 2018年, 公司成功中标中国环境检测总站国家环境空气检测网城市环境空气自动监测站运行维护项目、 深圳市市场和质量监督管理委员会 2018 年食用农产品定量检测抽检项目、 2018 年食品安全风险监测抽检项目、福田罗湖区食品快检车及快检室运营服务采购项目、 北京首都国际机场“登机桥液压油年度监测项目” 和天津市 2018 年车用乙醇汽油抽检项目等项目。
股票期权激励计划落地,调动员工积极性: 2018 年,公司分别实施和审议通过了《第二期员工持股计划》和《 2018 年股票期权激励计划》,筹集资金 1999.19 万元,并向 38 名激励对象授予了 2065 万份股票期权。近期,公司又公告了《 2019 年股票期权激励计划》,拟向 9 名激励对象授予 470万份股票期权。采用员工持股计划和股票期权激励计划相结合的方式,实现了股东、公司和员工利益的一致,进一步完善了公司治理结构,健全公司长期、有效的激励约束机制;倡导公司与员工共同持续发展的理念,有效调动员工的积极性,吸引和保留优秀管理人才和业务骨干,兼顾公司长期利益和近期利益,促进公司持续、健康的发展。

35年,“嫂娘”富了一个家,带动了一个村

“有我在,弟弟妹妹们就有饭吃,有学上!”35年前,一句承诺,让嫁入寒门的刘长英,用柔弱的肩膀担起了一个家的重担。

“我家穷的时候靠的是邻里帮衬,日子过好了绝对不能忘了众乡亲!”11年前,“女汉子”刘长英的表白情真意切,自此,她创业反哺,背起了一个村的希望。

在河北省唐山市古冶区前岳各庄村,刘长英的故事对“巾帼不让须眉”作出了完美的诠释。如今,她的“小家”富了,当时年纪尚幼的3个弟妹凭知识改变了命运,弟弟在加拿大工作,两个妹妹扎根当地育桃李;“大家”也兴旺了,乡亲们跟着她撸起袖子加油干,日子蒸蒸日上。

用柔弱臂膀撑起一个家

1984年,在母亲的安排下,刘长英结识了唐山市古冶区前岳各庄村的何友。此前,她听说何友的母亲已过世,3个弟妹还小,日子过得很难。但当她第一次走进何家时,还是被眼前的景象惊呆了——屋子里没有炉火,土炕上的席子全是窟窿,门上连门帘都没有。3个瘦弱的弟妹全穿着打满补丁的衣服,蜷缩在炕的一角。刘长英心凉了。这时,年仅6岁的小妹见到父亲回来,哭着一头扎进他的怀抱:“爸爸,抱抱我,我冷!”说不清是怜悯还是缘分,刘长英在那一刻动了真情,她决定留下来,无论多难也要撑起这个家。

婚后的刘长英成了3个弟妹的“嫂娘”,日子比想象中还要难。原来,家里曾因给婆婆治病欠下了4000多元外债,这在当年简直是个天文数字。为了尽快偿还欠款,让全家人吃上饱饭,新婚后刘长英和丈夫便马不停蹄地干活。她起早贪黑地料理家里的几亩地,还凭着裁剪的手艺,白天到集市上摆摊接活。因为熟练的技术和爽朗的性格,大家都愿意找她做衣服,生意十分红火。每天晚上,缝纫机的声音一直要响到后半夜,睡眠对于刘长英而言几乎是最奢侈的享受。在夫妻二人的努力下,家里温饱暂时解决,弟弟妹妹们也上学了。

听村里人说杀猪卖肉挺赚钱,刘长英就转行做起了屠宰生意。她和丈夫每天早上四点钟起床烧水杀猪,由于丈夫性格比较内向,她便自己骑上自行车串村去卖猪肉。有一次冬天下着小雪,出门路过一段结冰的坡路,刘长英刚把自行车推上去就滑了下来,再推上去又滑下来,往返好几次。足足用了20多分钟,她才慢慢挪上了坡路。此时,浑身的汗水被寒风一吹,刘长英冻得直打哆嗦。那一次,她流泪了……

结婚第二年,刘长英的儿子出生,家里的日子过得更加紧巴。为了养家,她只好把儿子托付给亲戚、邻居照看,自己坚持早出晚归去卖肉。没钱给亲戚、邻居,她就给人家做几件衣服、送点儿猪血。

看到家里日子过得如此艰难,公爹提出让大妹妹辍学帮忙操持家务。刘长英说:“那可不行,学必须上,我们好好干,说啥也得把弟弟妹妹供出去。”

在刘长英的坚持下,3个弟妹都如愿考进了大学,弟弟在北京科技大学毕业后,又被美国一所重点大学录取,面对三万元的学费,弟弟决定放弃深造,参加工作。刘长英得知后强烈反对,并设法凑齐了学费,说服弟弟去了美国。如今,弟弟已在加拿大工作,两个妹妹都已成长为省级优秀教师。乡亲们都说,这个村子里最穷的家庭却走出了3个高才生,都是刘长英这位“嫂娘”的功劳!

幸福“小家”带动“大家”

1995年,刘长英开始尝试创办面粉厂,然而生意一直不见起色。2003年非典突发,很多厂家的面粉开始涨价,刘长英和丈夫却坚决表示不涨价。周边村民们得知后都来排队购买,刘长英的面粉厂红火起来。她借势扩大生产规模,亲自跑到黑龙江、内蒙古等地采购小麦,以降低原料成本,最大限度让利顾客。

基于面粉厂筛选出来的废料很多,刘长英想到废物回收利用,于2005年建起了年出栏1000头的养猪场,2006年建起了年存栏10000只柴鸡的散养基地。

彼时,刘长英成了小有名气的女企业家,她把目标瞄得更远。她说:“我们脱贫全靠了乡亲们的帮助。我要带领大家创业致富!”

2008年9月,刘长英开始走上了“反哺”之路。当年,村里奶牛养殖为一家一户的饲养方式,奶农的牛奶销路经常遇到困难,利润也薄。为帮助村民走出困境,刘长英在政府的支持下,开始着手创建养殖有限公司,帮助奶农统一管理奶牛,并与用奶企业签订合同,实行统一销售。短短几年间,在此托管奶牛的奶农收入翻倍,在城里买房子和买轿车的村民越来越多。

2012年,刘长英被选为前岳各庄村党支部书记。为了带动村民共同奔小康,她合理利用牛场、猪场的有机肥料,筹建了集生态、旅游、娱乐为一体的生态园,帮助当地及周边百姓100多人解决了就业;自费为村里修了通往田间的路;捐助爱心基金成立了残疾人扶贫基地,帮助残疾人再就业20余人……

2010年,刘长英被评为“全国双学双比女能手”和“全国三八红旗手”;2011年被评为省级劳动模范、道德模范,市级诚实守信模范、市级文明市民标兵;她的家庭2015年被评为“全国最美家庭”,应邀到北京天安门广场参加大阅兵;2016年被评为“全国文明家庭”,她曾受到总书记的亲切接见。

嫁接电子竞技馆开生鲜店,跨界转型多业态网吧成新宠

在南京新街口核心商圈,24日中午11点半一过,淮海路路口的踏浪网咖里,人渐渐多了起来。趁着午休空当,金融男们三五成群来这里打一局《英雄联盟》,女白领戴上耳机看一部《圆梦巨人》,每天在这里炒股的大叔走出包间,一边念叨行情一边皱着眉头点了份简餐……

简洁的欧式装修,提供咖啡、奶茶等30多种饮品,成排的苹果一体机,30多个隔音的大小包间整洁安静……当公众对网吧的印象还停留在灯光昏暗、烟味呛人、键盘鼠标油腻、沙发座椅破旧、时不时曝出容留未成年人新闻时,短短两三年里,江苏网吧业已经融合新业态脱胎换骨。

普遍亏损倒逼转型

网吧通常被视为“夕阳产业”,但是记者从省网吧协会获悉:两年来全省新增网吧2000多家!目前全省正常营业的网吧约8000家,大部分已经转型升级成为环境优雅、经营多元的时尚休闲娱乐空间,主流是与咖啡馆相结合的网咖,开展电子竞技的“电竞吧”,还有可以提供party场地的“趴吧”,以及可以和影院同步放映电影的“影吧”,高档场所每小时上网费可达10元左右,是几年前的5倍。

“我省从2015年起启动了网吧业转型升级,目的是改变散、乱、差的局面,实现硬件、环境、卫生、服务的全面提升,最近又评选出100家绿色网吧。”省文化厅市场处相关负责人告诉记者,其背景是行业发展要适应2015年全国实行以简政放权为主要内容的“网吧新政”。

“转型都是逼出来的,算算成本就知道不转型升级只有死路一条。”南京踏浪网咖目前有40家连锁店,运营总监邰荣给记者算了一笔账:一个网吧的房租3元—4元/每平方米/天,空调费1.2万元/月,人员支出3.5万元/月,宽带费4100元/月,电脑5000元/台,装修1000元/平方米,机房+空调+新风设备+监控至少15万元……开一家网吧的投入超过150万元。如果还像以前靠2元/小时的网费,开张就意味着亏本!

从网游为主到跨界转型

从“网吧”到“网咖”,一字之差却意味着业态的升级,过去的网吧靠着多元经营和跨界发展,重新焕发生机。

在南京踏浪网咖中华门店,家住附近的设计师丁晨完成一家奶茶店的招牌设计,发回到众包网站“猪八戒网”,点了一杯咖啡犒劳自己。这个单身男告诉记者,自己业余时间在网上接单,在租住的房子里工作特别枯燥,到网吧感觉就好很多。“最近有朋友想开工作室,我建议他在网吧包几台电脑,不但省下租房的钱,连电脑都不用自己买。”

在一次被上网者要求安装专业设计软件之后,邰荣让各个门店大致做了一个统计,发现有不少人到网吧“上班”,有炒股票的,有处理淘宝订单的,有倒卖账号和装备的游戏玩家,此外还有大学生到网吧里写论文的,“网吧最终拼的不是硬件而是服务。”

拥有40家连锁店、8000多台终端、30万会员的徐州共享网络走的是电竞模式,2014年请国内顶级游戏战队“WE”到店表演,全国各地粉丝涌来导致交通堵塞。网吧负责人江海接受采访时说:“网络游戏是年轻人追捧的时尚,就像打篮球要找块好场地一样,网游玩家也需要一个场所才有感觉。办电竞比赛没有经济效益还要提供奖品,但是对打造品牌很有效,因此这两年我们扩张很快。”

无锡新速网吧则走得更远,就像大企业养一支足球队一样,新速网吧每年花十几万元养着一支6人电竞战队。网吧负责人胡旭东说:“这样做一是在各种大赛上实现品牌输出,二是为职业战队输出人才,让我们站到电竞网吧的行业高点。”不仅如此,新速还与无锡职业技术学校共同开设电竞大专班,首批计划招生35人。新速新区哥伦布店共有1.5万册藏书,经常举办新书发布会和读者沙龙,正准备竞选无锡最佳阅读空间。

“互联网+”在网吧落地

单看数据,网吧行业面临着更严峻的形势——因为网络普及,只有17%的网民会去网吧,手游兴起使得PC端网游市场份额降至35%,未来5年中国18—24岁人口数量将减少23%,移动互联网正夺走大量内容和用户……

但是换个思路就会发现一片新“蓝海”。中国互联网上网服务营业场所行业协会秘书长郭阳对记者说,现在网吧业的转型其实是在和传统业务的衰败抢时间,网吧有极高的网速和高性能电脑,24小时营业实名制上网,城市里每0.3平方公里、每5000户居民周边就有一家网吧,拿江苏来说,没有哪个行业能有如此密集且全覆盖的网点,依靠这个大平台,可以做的事就太多了!

事实上,互联网巨头们已经开始布局网吧业,腾讯瞄准网游群体推广QQ网吧系统;阿里则提出要在全国建设一万家电竞馆;苏宁希望在网吧展示自己的电子产品,联想则希望展示旗下最先进的电脑……

更重要的是,这次战略合作很可能催生网吧新业态。中国最大连锁网吧之一杰拉网咖董事长王大祝告诉记者,等京东在北京做好可以模块化拆解组合的样板店,杰拉网咖南京紫金店将和京东合作,作为线上和线下的连接点,尝试新可能。比如在网吧设立快递自提柜和生鲜产品冷柜,既方便居民也吸引人流量;设立手机新品体验区,让网管兼任销售员,为个人发展提供新通道;网吧的收银系统与京东金融业务对接,把网吧变成金融服务点,可以存取款甚至办贷款、买保险。在他看来,网吧已经从上网场所变成了年轻人社交的场所,因此它的方向要么是大而综,要么是小而美,京东提出的方向是否走得通还有待考验,但值得尝试。

国足5.19目睹孙正平流泪 早已看淡输赢..

“6岁时,我爸带我去先农坛看了人生第一场球。当时八一队守门员黄兆文穿了一件黑黄条纹球衣,像只老虎一样。当年张之老师在解说的时候还说,黄兆文什么都好,就是太爱出击了,什么时候能做到‘老虎不出洞’就行了,这给我留下了非常深的印象。”

不久之后,人民画报上的一幅照片,彻底激起了张路对守门员的兴趣。“1957年全国评出了最受欢迎的10位足球运动员,其中守门员是张俊秀。他的照片在最上边,是一个鱼跃扑球的动作,看了这个我觉得太棒了,我也要学。”张路说。

当时,张路家住北京阜外大街,楼下院子里的一片空地和几块砖头垒起的球门,承载了他最初的守门员梦想。1964年,在北京四中读初一的张路在先农坛体校接受正规训练,那段岁月对小张路来说极其艰苦。

“夏天再热也照样练,而且那时候我们每人只有一套球衣,比赛时才能穿,平常只能光膀子。最难受的是冬天,场地冻得硬邦邦,每次训练前教练都得用洋镐把球门前的土刨松。”

最初接受守门员训练时,张路有些胆小,面对大力来球总是躲闪。为此,教练林新春想出个法子,他让张路站在两米之外扑球,并把皮球一次次朝他的脸上砸。“教练要求我必须睁着眼接球,所以一直到现在,什么东西朝我飞过来,我都盯着不带眨眼的。”如今回忆起来,张路对林教练满是感激,“后来我明白,林教练严厉归严厉,但其实最器重我。”

凭借出众的能力,张路在1966年上初二时进入体校提高班,几乎一只脚踏进了专业队。但就在这时,“文革”爆发,随着先农坛的球场被种上麦子,张路的足球梦想也暂时中断。

说起足球话题,张路侃侃而谈。实习生 陈婉婷 摄

主导科研项目,助北京队夺冠

在陕西插队期间,张路一直没有碰球,再次回归球场已是5年后。从1971年进入陕西队,到1979年在北京队退役,张路经历了短暂的8年专业队时光。期间,他考取了北京体育学院的文凭,为日后成功转型打下基础。

“从运动队出来之后很失落,关于下一步怎么走我有一个很深刻的思考。那时我想,从今往后一鸣惊人的机会没有了,必须从最基础的事情做起,扎扎实实的。”

在退役后的第一个工作岗位上,张路做到了言行合一。在北京体育科研所担任摄像员期间,张路不但想办法把比赛视频拍得更稳,每天还主动打水、扫楼道、翻译英文说明书。因表现出众,张路一年后被调入科研部门从事研究。令人没想到的是,张路在这个并不擅长的领域,做出了出人意料的成绩。

张路说,当时最想做的训练负荷研究一度遭到了领导的反对,但用了一年时间,他用电阻、肥皂盒、录音机等材料制作的心率测试仪,获得了北京队队员的心率数据,也发现了当时北京队训练中存在的问题。“北京队在训练中的运动量要比比赛运动量大得多,但它的运动强度明显低于比赛平均强度,因为训练中超过半分钟的停顿太多。”

研究结果一出,之前持反对态度的那位领导也表示认同,还带着张路去北京队进行了交流。“结果也巧了,不知是不是这研究发挥了作用,北京队那年拿了全国冠军。”张路并不愿意把功劳归到自己身上,但那是他转型路上的第一次成功经验,日后回想起来极为宝贵。

一年后,张路将科研所的工作经验运用到足球理论研究上。当年他的一篇《防守不等于保守》的论文发表在了《中国体育科技》上,不到30岁的张路在足球圈内声名鹊起。

“5·19”现场目睹孙正平流泪

提起张路,就不得不说他的解说经历。从1984年开始在幕后担任转播顾问,到只出声音不出画的解说员,再到坐在摄像机前为大家熟知,张路经历了6年。

此前多年的体育科研经历,为张路日后转型解说员打下了基础。初登荧幕,他的定位是“自然就好”,“我不想去演任何人,平常什么样就什么样,因为你是附属于比赛的,把比赛说好,你是次要的。”

在张路的印象中,最难忘一次解说经历发生在1985年5月19日。当年世预赛第一阶段小组赛最后一轮,坐镇北京主场的国足只需战平香港队即可进入第二阶段比赛。但球队严重轻敌,最终1比2失利,宣布第3次冲击世界杯失败,赛后一度爆发球迷骚乱。

当场比赛,张路作为转播顾问,在幕后为解说员孙正平递纸条,提供角球、射门等比赛技术数据。对于那次经历,张路记忆犹新,“赛后全场气氛很压抑,孙正平老师都流泪了。”但专业球员出身的张路却没有太大的情绪起伏,用他自己的话说,“早已看淡了输赢。”

张路很少解说中国足球,但他对中国足球的问题看得很透。他认为,文革后,选才年龄段的下沉,导致很多小球员早早失去了出头的可能,也是造成现阶段中国足球人才储备不足的重要原因之一。

让更多的中国孩子爱上足球,是张路一直以来的愿望。去年9月起,他联合国安俱乐部和北京市教委发起了一项名为“踢踢足球”的校园足球项目,旨在为全北京116所学校的青少年提供更便利的踢球场地,激发更多孩子对足球的兴趣。

张路说,项目的发起正是源自儿时踢球的灵感,“我从小踢球就是自由地游戏,自发地产生兴趣。我们不指望培养出什么优秀运动员,而是要让足球回归纯粹,让孩子获得健康和快乐。”

简介·张路

1951年出生,北京人,资深足球评论员;

1971年入选陕西足球队,1973年考入北京体育学院运动系足球班,毕业后在北京足球队担任守门员;

1979年退役,分配到北京体育科研所,数年后升任副所长,1991年获得北京体育学院硕士学位;

1996年进入国安足球俱乐部任总经理,2000年起改任北京国安俱乐部副董事长,现任中赫国安俱乐部技术顾问;

2005年,获得意大利驻华使馆颁发的“仁惠之星骑士勋章”,成为第一位获此殊荣的中国体育界人士。