严重依赖直播的陌陌,一旦失去就离死不远

聊天宝团队解散,马桶TV遭封杀,多闪在头条内部权重降级,今年社交领域的新秀们就像是昙花一样,出现之后就因为各式各样的问题,渐渐的消散或者减少了声音。和新秀们状况相对的,是社交领域的老生们——微信、QQ、微博、陌陌的活跃人数规模依然保持了体量,有的用户还有所增长。陌生人交友起家的陌陌前几天发布了2018年第四季度和全年的财务报告,财报显示,陌陌2018全年净营收为134.084亿元,同比增长51%。第四季度总营收达38.44亿元人民币,同比增长50%。用户方面,截止2018 年 12 月,陌陌主APP月活达1. 13 亿,季度净增280万,与2017年的 9910 万相比增长了14.3%。

财务数据和用户数据方面,陌陌多项指标都超过了华尔街分析师的预期。当日股价大涨近12%。不过在漂亮的财报背后,也暴露出了陌陌主APP用户增长放缓,主要用户增长依赖探探,以及在商业化探索上的多元化改革进度缓慢,收入过度依赖直播的问题。

从营收结构上来看,在陌陌的四大营收构成——直播服务、增值服务、移动营销服务以及移动游戏营收中,直播占据了陌陌收入来源中最重要的一块。根据财报,2018年第四季度,这四部分的收入中,直播收入达到了4.3亿美元,同比增长31.2%,占比超过七成达到了77.1%。

自从2016年陌陌开始转战直播以来,“直播”就成为了它无法越过的标签,在因为“约炮神器”等负面评价以及迟迟难以起色的商业化探索,陌陌一度差点面临退市。刚好遇上直播元年,依靠陌生人社交积累起来的流量,陌陌转战直播,迅速获得了正向营收。从此之后,直播就成为了陌陌的一个代名词,成为了收入最大的来源。2016年第二季度,直播业务收入就占据了58%的净营收,此后占比数据一直在增长。

即使这两年,陌陌已经花大力气做了不少丰富收入结构的动作,但2017年、2018年的财务数据,直播依然是重中之重,2017年Q1到Q4,直播收入在总营收中的占比都在80%以上,多的季度达到85%以上。2018年的四个季度,直播收入的比例也有两个季度超过80%,即使陌陌在财报发布之后,一直强调自己的收入增长增加了新引擎——增值服务部分,但直播收入占总营收比例从2018年第三季度降到75.9%后,第四季度的77.1%的收入比重反而又有抬头的趋势。

在公布2018年第四季度的财报之后的电话会议里,从分析师和陌陌管理层的对话记录里能看出,陌陌还会将更多的产品加入直播,以提高用户的活跃度。包括正在逐渐开始尝试更多商业化探索的探探,可能也会加入直播服务内容,也就代表着直播在陌陌整体的商业化形式中,仍然占据重要地位,未来其在营收中的占比还会有很长一段时间,占据主要地位。

如果失去直播业务,陌陌可能没办法支撑起现有的发展。要知道虽然增值服务这部分的收入增速达到了257.6%,收入规模超过1亿美元,占比18.8%,但是目前还不能够成为能够支撑起陌陌股价的支柱收入。这些收入也无法支撑起陌陌逐渐扩大的人力、营销和技术投入成本。仅2018年第三季度,陌陌的成本和费用达4.421亿美元,较去年同期增长了66%——陌陌为了打造品牌知名度推广业务,参与冠名制作了湖南电视台的《幻乐之城》。

事实上,陌陌的直播业务一直面临不小的挑战。一方面,不少平台直播的受众人群增长放缓,用户增长红利逐渐见顶。艾媒咨询数据显示,2019年直播用户规模增长将进一步放缓到10.2%,和2017年直播行业用户规模28.4%的增长率,以及2016年60.6%的增长率相比,大幅下滑。

一方面,针对新增和存量用户之间的争夺战日益加剧。虽然有一些知名的直播平台退出市场,但也有不少竞争力强的对手,比如酷狗直播、抖音视频等新的平台加入战场。虽然陌陌的管理层认为,陌陌以社交为核心诉求的边界非常清晰,因此在这个边界里的直播服务也不会和其他平台发生用户上的竞争。但音乐、短视频平台加入竞争,避免比了会让后续陌陌的直播市场收到挤压,比如来自其他平台对直播MC的挖角,以及重合用户的时间分配向别的平台倾斜等。

最近几天,腾讯直播小程序进入内测的消息,可能将影响到未来直播行业的格局,腾讯这款直播小程序是专门针对公众号主提供的直播工具,为公众号提供在线直播解决方案,可以预见,一大波KOL将加入瓜分直播流量,甚至有可能影响到现在各大平台的播主们,毕竟公众号直播一旦做起来了,还能探索广告和电商等其他变现方式——最起码腾讯现在还没有推出广告和电商分成计划。这也将进一步加剧直播行业的流量大战和主播争夺战。

陌陌唐岩在财报电话会议答分析师问的回答里,表示2019年直播团队需要从产品和运营两个方面来挖掘新的需求,同时更好地利用平台的流量进行付费转化。也说明了陌陌在直播业务上已经看见天花板,希望通过拓展其他方式来增加流量付费转化。但是,经历了多年的多元化探索,陌陌目前的营收重点还是直播,想要优化 ,并不容易。

华测检测精细化管理显成效,一季度净利润扭亏为盈

年度业绩持续增长,一季度净利润扭亏为盈: 2018 年, 公司实现营业收入 26.8 亿元,较上年同期增长 26.56%; 归属于上市公司股东的净利润 2.7亿元,较上年同期增长 101.63%;经营活动产生的现金流量净额 6.84 亿元,同比增长 95.77%。同时, 2019 年一季度公司实现营业收入 5.66 亿元,同比增长 26.23%,归属于上市公司股东净利润 0.45亿元,同比增长 286.93%,经营活动产生的现金流量净额-0.27 亿元,同比增长 47.18%。 相比上年,2019 年一季度公司实现净利润扭亏为盈主要有以下两个原因:一是公司整体平稳运营,主营业务收入稳步增长, 精细化管理推动降本增效成效明显,经营效益不断提升, 规模效应逐步显现;二是公司一季度收到多项政府补助, 非经常性损益对公司净利润的影响额达 1,740 万元。
精细化管理显成效,规模效应逐步显现: 检测行业具有先发优势,公司前期主要目标是扩大规模,增强公司品牌和公信力。上市至今,公司依靠资本市场及自身的力量,扩大规模进入中国检测行业的第一梯队,竞争力得到进一步提升。 2018 年公司将重心转移到精细化管理,通过改变考核机制、强化投资管理、加强实验室协同、提升效率指标、加强现金流管控等方面,提升公司的整体运营效率,实现净利润和经营活动现金流同比翻倍增长。
宏观政策推动叠加市场需求增长,中标多个政府项目: 受益于国家宏观政策推动及检测市场需求持续增长,公司环境检测、食品检测、汽车检测、计量校准业务的增速较快, CRO 业务在 2018 年呈现良好的发展态势,营业收入较同期大幅增长, 市场份额逐步提高,中标多个政府项目。 2018年, 公司成功中标中国环境检测总站国家环境空气检测网城市环境空气自动监测站运行维护项目、 深圳市市场和质量监督管理委员会 2018 年食用农产品定量检测抽检项目、 2018 年食品安全风险监测抽检项目、福田罗湖区食品快检车及快检室运营服务采购项目、 北京首都国际机场“登机桥液压油年度监测项目” 和天津市 2018 年车用乙醇汽油抽检项目等项目。
股票期权激励计划落地,调动员工积极性: 2018 年,公司分别实施和审议通过了《第二期员工持股计划》和《 2018 年股票期权激励计划》,筹集资金 1999.19 万元,并向 38 名激励对象授予了 2065 万份股票期权。近期,公司又公告了《 2019 年股票期权激励计划》,拟向 9 名激励对象授予 470万份股票期权。采用员工持股计划和股票期权激励计划相结合的方式,实现了股东、公司和员工利益的一致,进一步完善了公司治理结构,健全公司长期、有效的激励约束机制;倡导公司与员工共同持续发展的理念,有效调动员工的积极性,吸引和保留优秀管理人才和业务骨干,兼顾公司长期利益和近期利益,促进公司持续、健康的发展。

35年,“嫂娘”富了一个家,带动了一个村

“有我在,弟弟妹妹们就有饭吃,有学上!”35年前,一句承诺,让嫁入寒门的刘长英,用柔弱的肩膀担起了一个家的重担。

“我家穷的时候靠的是邻里帮衬,日子过好了绝对不能忘了众乡亲!”11年前,“女汉子”刘长英的表白情真意切,自此,她创业反哺,背起了一个村的希望。

在河北省唐山市古冶区前岳各庄村,刘长英的故事对“巾帼不让须眉”作出了完美的诠释。如今,她的“小家”富了,当时年纪尚幼的3个弟妹凭知识改变了命运,弟弟在加拿大工作,两个妹妹扎根当地育桃李;“大家”也兴旺了,乡亲们跟着她撸起袖子加油干,日子蒸蒸日上。

用柔弱臂膀撑起一个家

1984年,在母亲的安排下,刘长英结识了唐山市古冶区前岳各庄村的何友。此前,她听说何友的母亲已过世,3个弟妹还小,日子过得很难。但当她第一次走进何家时,还是被眼前的景象惊呆了——屋子里没有炉火,土炕上的席子全是窟窿,门上连门帘都没有。3个瘦弱的弟妹全穿着打满补丁的衣服,蜷缩在炕的一角。刘长英心凉了。这时,年仅6岁的小妹见到父亲回来,哭着一头扎进他的怀抱:“爸爸,抱抱我,我冷!”说不清是怜悯还是缘分,刘长英在那一刻动了真情,她决定留下来,无论多难也要撑起这个家。

婚后的刘长英成了3个弟妹的“嫂娘”,日子比想象中还要难。原来,家里曾因给婆婆治病欠下了4000多元外债,这在当年简直是个天文数字。为了尽快偿还欠款,让全家人吃上饱饭,新婚后刘长英和丈夫便马不停蹄地干活。她起早贪黑地料理家里的几亩地,还凭着裁剪的手艺,白天到集市上摆摊接活。因为熟练的技术和爽朗的性格,大家都愿意找她做衣服,生意十分红火。每天晚上,缝纫机的声音一直要响到后半夜,睡眠对于刘长英而言几乎是最奢侈的享受。在夫妻二人的努力下,家里温饱暂时解决,弟弟妹妹们也上学了。

听村里人说杀猪卖肉挺赚钱,刘长英就转行做起了屠宰生意。她和丈夫每天早上四点钟起床烧水杀猪,由于丈夫性格比较内向,她便自己骑上自行车串村去卖猪肉。有一次冬天下着小雪,出门路过一段结冰的坡路,刘长英刚把自行车推上去就滑了下来,再推上去又滑下来,往返好几次。足足用了20多分钟,她才慢慢挪上了坡路。此时,浑身的汗水被寒风一吹,刘长英冻得直打哆嗦。那一次,她流泪了……

结婚第二年,刘长英的儿子出生,家里的日子过得更加紧巴。为了养家,她只好把儿子托付给亲戚、邻居照看,自己坚持早出晚归去卖肉。没钱给亲戚、邻居,她就给人家做几件衣服、送点儿猪血。

看到家里日子过得如此艰难,公爹提出让大妹妹辍学帮忙操持家务。刘长英说:“那可不行,学必须上,我们好好干,说啥也得把弟弟妹妹供出去。”

在刘长英的坚持下,3个弟妹都如愿考进了大学,弟弟在北京科技大学毕业后,又被美国一所重点大学录取,面对三万元的学费,弟弟决定放弃深造,参加工作。刘长英得知后强烈反对,并设法凑齐了学费,说服弟弟去了美国。如今,弟弟已在加拿大工作,两个妹妹都已成长为省级优秀教师。乡亲们都说,这个村子里最穷的家庭却走出了3个高才生,都是刘长英这位“嫂娘”的功劳!

幸福“小家”带动“大家”

1995年,刘长英开始尝试创办面粉厂,然而生意一直不见起色。2003年非典突发,很多厂家的面粉开始涨价,刘长英和丈夫却坚决表示不涨价。周边村民们得知后都来排队购买,刘长英的面粉厂红火起来。她借势扩大生产规模,亲自跑到黑龙江、内蒙古等地采购小麦,以降低原料成本,最大限度让利顾客。

基于面粉厂筛选出来的废料很多,刘长英想到废物回收利用,于2005年建起了年出栏1000头的养猪场,2006年建起了年存栏10000只柴鸡的散养基地。

彼时,刘长英成了小有名气的女企业家,她把目标瞄得更远。她说:“我们脱贫全靠了乡亲们的帮助。我要带领大家创业致富!”

2008年9月,刘长英开始走上了“反哺”之路。当年,村里奶牛养殖为一家一户的饲养方式,奶农的牛奶销路经常遇到困难,利润也薄。为帮助村民走出困境,刘长英在政府的支持下,开始着手创建养殖有限公司,帮助奶农统一管理奶牛,并与用奶企业签订合同,实行统一销售。短短几年间,在此托管奶牛的奶农收入翻倍,在城里买房子和买轿车的村民越来越多。

2012年,刘长英被选为前岳各庄村党支部书记。为了带动村民共同奔小康,她合理利用牛场、猪场的有机肥料,筹建了集生态、旅游、娱乐为一体的生态园,帮助当地及周边百姓100多人解决了就业;自费为村里修了通往田间的路;捐助爱心基金成立了残疾人扶贫基地,帮助残疾人再就业20余人……

2010年,刘长英被评为“全国双学双比女能手”和“全国三八红旗手”;2011年被评为省级劳动模范、道德模范,市级诚实守信模范、市级文明市民标兵;她的家庭2015年被评为“全国最美家庭”,应邀到北京天安门广场参加大阅兵;2016年被评为“全国文明家庭”,她曾受到总书记的亲切接见。

嫁接电子竞技馆开生鲜店,跨界转型多业态网吧成新宠

在南京新街口核心商圈,24日中午11点半一过,淮海路路口的踏浪网咖里,人渐渐多了起来。趁着午休空当,金融男们三五成群来这里打一局《英雄联盟》,女白领戴上耳机看一部《圆梦巨人》,每天在这里炒股的大叔走出包间,一边念叨行情一边皱着眉头点了份简餐……

简洁的欧式装修,提供咖啡、奶茶等30多种饮品,成排的苹果一体机,30多个隔音的大小包间整洁安静……当公众对网吧的印象还停留在灯光昏暗、烟味呛人、键盘鼠标油腻、沙发座椅破旧、时不时曝出容留未成年人新闻时,短短两三年里,江苏网吧业已经融合新业态脱胎换骨。

普遍亏损倒逼转型

网吧通常被视为“夕阳产业”,但是记者从省网吧协会获悉:两年来全省新增网吧2000多家!目前全省正常营业的网吧约8000家,大部分已经转型升级成为环境优雅、经营多元的时尚休闲娱乐空间,主流是与咖啡馆相结合的网咖,开展电子竞技的“电竞吧”,还有可以提供party场地的“趴吧”,以及可以和影院同步放映电影的“影吧”,高档场所每小时上网费可达10元左右,是几年前的5倍。

“我省从2015年起启动了网吧业转型升级,目的是改变散、乱、差的局面,实现硬件、环境、卫生、服务的全面提升,最近又评选出100家绿色网吧。”省文化厅市场处相关负责人告诉记者,其背景是行业发展要适应2015年全国实行以简政放权为主要内容的“网吧新政”。

“转型都是逼出来的,算算成本就知道不转型升级只有死路一条。”南京踏浪网咖目前有40家连锁店,运营总监邰荣给记者算了一笔账:一个网吧的房租3元—4元/每平方米/天,空调费1.2万元/月,人员支出3.5万元/月,宽带费4100元/月,电脑5000元/台,装修1000元/平方米,机房+空调+新风设备+监控至少15万元……开一家网吧的投入超过150万元。如果还像以前靠2元/小时的网费,开张就意味着亏本!

从网游为主到跨界转型

从“网吧”到“网咖”,一字之差却意味着业态的升级,过去的网吧靠着多元经营和跨界发展,重新焕发生机。

在南京踏浪网咖中华门店,家住附近的设计师丁晨完成一家奶茶店的招牌设计,发回到众包网站“猪八戒网”,点了一杯咖啡犒劳自己。这个单身男告诉记者,自己业余时间在网上接单,在租住的房子里工作特别枯燥,到网吧感觉就好很多。“最近有朋友想开工作室,我建议他在网吧包几台电脑,不但省下租房的钱,连电脑都不用自己买。”

在一次被上网者要求安装专业设计软件之后,邰荣让各个门店大致做了一个统计,发现有不少人到网吧“上班”,有炒股票的,有处理淘宝订单的,有倒卖账号和装备的游戏玩家,此外还有大学生到网吧里写论文的,“网吧最终拼的不是硬件而是服务。”

拥有40家连锁店、8000多台终端、30万会员的徐州共享网络走的是电竞模式,2014年请国内顶级游戏战队“WE”到店表演,全国各地粉丝涌来导致交通堵塞。网吧负责人江海接受采访时说:“网络游戏是年轻人追捧的时尚,就像打篮球要找块好场地一样,网游玩家也需要一个场所才有感觉。办电竞比赛没有经济效益还要提供奖品,但是对打造品牌很有效,因此这两年我们扩张很快。”

无锡新速网吧则走得更远,就像大企业养一支足球队一样,新速网吧每年花十几万元养着一支6人电竞战队。网吧负责人胡旭东说:“这样做一是在各种大赛上实现品牌输出,二是为职业战队输出人才,让我们站到电竞网吧的行业高点。”不仅如此,新速还与无锡职业技术学校共同开设电竞大专班,首批计划招生35人。新速新区哥伦布店共有1.5万册藏书,经常举办新书发布会和读者沙龙,正准备竞选无锡最佳阅读空间。

“互联网+”在网吧落地

单看数据,网吧行业面临着更严峻的形势——因为网络普及,只有17%的网民会去网吧,手游兴起使得PC端网游市场份额降至35%,未来5年中国18—24岁人口数量将减少23%,移动互联网正夺走大量内容和用户……

但是换个思路就会发现一片新“蓝海”。中国互联网上网服务营业场所行业协会秘书长郭阳对记者说,现在网吧业的转型其实是在和传统业务的衰败抢时间,网吧有极高的网速和高性能电脑,24小时营业实名制上网,城市里每0.3平方公里、每5000户居民周边就有一家网吧,拿江苏来说,没有哪个行业能有如此密集且全覆盖的网点,依靠这个大平台,可以做的事就太多了!

事实上,互联网巨头们已经开始布局网吧业,腾讯瞄准网游群体推广QQ网吧系统;阿里则提出要在全国建设一万家电竞馆;苏宁希望在网吧展示自己的电子产品,联想则希望展示旗下最先进的电脑……

更重要的是,这次战略合作很可能催生网吧新业态。中国最大连锁网吧之一杰拉网咖董事长王大祝告诉记者,等京东在北京做好可以模块化拆解组合的样板店,杰拉网咖南京紫金店将和京东合作,作为线上和线下的连接点,尝试新可能。比如在网吧设立快递自提柜和生鲜产品冷柜,既方便居民也吸引人流量;设立手机新品体验区,让网管兼任销售员,为个人发展提供新通道;网吧的收银系统与京东金融业务对接,把网吧变成金融服务点,可以存取款甚至办贷款、买保险。在他看来,网吧已经从上网场所变成了年轻人社交的场所,因此它的方向要么是大而综,要么是小而美,京东提出的方向是否走得通还有待考验,但值得尝试。

国足5.19目睹孙正平流泪 早已看淡输赢..

“6岁时,我爸带我去先农坛看了人生第一场球。当时八一队守门员黄兆文穿了一件黑黄条纹球衣,像只老虎一样。当年张之老师在解说的时候还说,黄兆文什么都好,就是太爱出击了,什么时候能做到‘老虎不出洞’就行了,这给我留下了非常深的印象。”

不久之后,人民画报上的一幅照片,彻底激起了张路对守门员的兴趣。“1957年全国评出了最受欢迎的10位足球运动员,其中守门员是张俊秀。他的照片在最上边,是一个鱼跃扑球的动作,看了这个我觉得太棒了,我也要学。”张路说。

当时,张路家住北京阜外大街,楼下院子里的一片空地和几块砖头垒起的球门,承载了他最初的守门员梦想。1964年,在北京四中读初一的张路在先农坛体校接受正规训练,那段岁月对小张路来说极其艰苦。

“夏天再热也照样练,而且那时候我们每人只有一套球衣,比赛时才能穿,平常只能光膀子。最难受的是冬天,场地冻得硬邦邦,每次训练前教练都得用洋镐把球门前的土刨松。”

最初接受守门员训练时,张路有些胆小,面对大力来球总是躲闪。为此,教练林新春想出个法子,他让张路站在两米之外扑球,并把皮球一次次朝他的脸上砸。“教练要求我必须睁着眼接球,所以一直到现在,什么东西朝我飞过来,我都盯着不带眨眼的。”如今回忆起来,张路对林教练满是感激,“后来我明白,林教练严厉归严厉,但其实最器重我。”

凭借出众的能力,张路在1966年上初二时进入体校提高班,几乎一只脚踏进了专业队。但就在这时,“文革”爆发,随着先农坛的球场被种上麦子,张路的足球梦想也暂时中断。

说起足球话题,张路侃侃而谈。实习生 陈婉婷 摄

主导科研项目,助北京队夺冠

在陕西插队期间,张路一直没有碰球,再次回归球场已是5年后。从1971年进入陕西队,到1979年在北京队退役,张路经历了短暂的8年专业队时光。期间,他考取了北京体育学院的文凭,为日后成功转型打下基础。

“从运动队出来之后很失落,关于下一步怎么走我有一个很深刻的思考。那时我想,从今往后一鸣惊人的机会没有了,必须从最基础的事情做起,扎扎实实的。”

在退役后的第一个工作岗位上,张路做到了言行合一。在北京体育科研所担任摄像员期间,张路不但想办法把比赛视频拍得更稳,每天还主动打水、扫楼道、翻译英文说明书。因表现出众,张路一年后被调入科研部门从事研究。令人没想到的是,张路在这个并不擅长的领域,做出了出人意料的成绩。

张路说,当时最想做的训练负荷研究一度遭到了领导的反对,但用了一年时间,他用电阻、肥皂盒、录音机等材料制作的心率测试仪,获得了北京队队员的心率数据,也发现了当时北京队训练中存在的问题。“北京队在训练中的运动量要比比赛运动量大得多,但它的运动强度明显低于比赛平均强度,因为训练中超过半分钟的停顿太多。”

研究结果一出,之前持反对态度的那位领导也表示认同,还带着张路去北京队进行了交流。“结果也巧了,不知是不是这研究发挥了作用,北京队那年拿了全国冠军。”张路并不愿意把功劳归到自己身上,但那是他转型路上的第一次成功经验,日后回想起来极为宝贵。

一年后,张路将科研所的工作经验运用到足球理论研究上。当年他的一篇《防守不等于保守》的论文发表在了《中国体育科技》上,不到30岁的张路在足球圈内声名鹊起。

“5·19”现场目睹孙正平流泪

提起张路,就不得不说他的解说经历。从1984年开始在幕后担任转播顾问,到只出声音不出画的解说员,再到坐在摄像机前为大家熟知,张路经历了6年。

此前多年的体育科研经历,为张路日后转型解说员打下了基础。初登荧幕,他的定位是“自然就好”,“我不想去演任何人,平常什么样就什么样,因为你是附属于比赛的,把比赛说好,你是次要的。”

在张路的印象中,最难忘一次解说经历发生在1985年5月19日。当年世预赛第一阶段小组赛最后一轮,坐镇北京主场的国足只需战平香港队即可进入第二阶段比赛。但球队严重轻敌,最终1比2失利,宣布第3次冲击世界杯失败,赛后一度爆发球迷骚乱。

当场比赛,张路作为转播顾问,在幕后为解说员孙正平递纸条,提供角球、射门等比赛技术数据。对于那次经历,张路记忆犹新,“赛后全场气氛很压抑,孙正平老师都流泪了。”但专业球员出身的张路却没有太大的情绪起伏,用他自己的话说,“早已看淡了输赢。”

张路很少解说中国足球,但他对中国足球的问题看得很透。他认为,文革后,选才年龄段的下沉,导致很多小球员早早失去了出头的可能,也是造成现阶段中国足球人才储备不足的重要原因之一。

让更多的中国孩子爱上足球,是张路一直以来的愿望。去年9月起,他联合国安俱乐部和北京市教委发起了一项名为“踢踢足球”的校园足球项目,旨在为全北京116所学校的青少年提供更便利的踢球场地,激发更多孩子对足球的兴趣。

张路说,项目的发起正是源自儿时踢球的灵感,“我从小踢球就是自由地游戏,自发地产生兴趣。我们不指望培养出什么优秀运动员,而是要让足球回归纯粹,让孩子获得健康和快乐。”

简介·张路

1951年出生,北京人,资深足球评论员;

1971年入选陕西足球队,1973年考入北京体育学院运动系足球班,毕业后在北京足球队担任守门员;

1979年退役,分配到北京体育科研所,数年后升任副所长,1991年获得北京体育学院硕士学位;

1996年进入国安足球俱乐部任总经理,2000年起改任北京国安俱乐部副董事长,现任中赫国安俱乐部技术顾问;

2005年,获得意大利驻华使馆颁发的“仁惠之星骑士勋章”,成为第一位获此殊荣的中国体育界人士。

现金贷平台天价保险调查:保费超过市价100倍,借款年化利率超70%

近日,有贷款人向《每日经济新闻》记者反映,自己在及贷平台里借款时,被莫名其妙地投保了易安保险的意外险,保费也是天价。

《每日经济新闻》记者调查发现,在及贷平台借款,不仅会被悄悄搭售易安保险的产品,且保费超易安官网100倍:1000元保额、保6个月的意外险,保费高达93元;而易安保险官网保额10万、保1年的类似产品,保费也才80元。

用户到底是怎么被投保了保险的?在整个过程中,及贷平台扮演了什么样的角色?《每日经济新闻》记者通过调查,发现了这背后隐藏的猫腻。

悄悄搭售保险产品 价格超官网百倍

借款人王先生本来只借了1000块钱,但却变成借了1093元,其中93元显示是投保意外险的保费,保额仅1000元,且只保6个月!借款人对什么时候投保的易安保险意外伤害险产品,简直是一头雾水。

根据平台展示的投保信息,被投保的这款产品为借款人意外险,主要保障内容为借款人意外身故、身残。对比市场上动辄上万的保额,这1000元保额的作用,对身残、身故来说,难免显得有点鸡肋。

与此同时,该产品的投保价格还远高于市场平均水平。以《每日经济新闻》记者从某中介平台上查询的综合意外险产品为例,意外身故/伤残10万元、意外医疗1万元、意外住院津贴9000元、保障期限1年的的产品,投保价格在100元左右,且市场上80%的产品处于这样一个水平。

就算是对比易安保险官网的同类产品,这样的价格也可以称为天价了。

以上述借款人王先生被投保的这款意外伤害类保险产品为例,其保险条款跟易安保险官网销售的意外险条款基本一致,但是价格却相差十万八千里。王先生仅1000元保额的保险产品、保6个月的实付投保金额为93元,而在易安官网,保障10万元的意外险,保一年,投保保费仅为80元。即使忽略6个月和一年的差别,以同等保额测算,借款搭售的保险,保费是易安官网的100多倍!

那么,保费差额究竟去了哪里?是给了易安财险还是被及贷平台当了佣金?

默认搭售保险 借款人很难发现

借款人到底是如何被投保了保险而在投保前不知情的?每经记者亲身体验贷款过程发现,这个投保过程显得极为隐蔽,全程并未给出明确的投保提示。

从每经记者借贷的信息来看,借款人在借款的时候,页面的最下方其实是有一个默认勾选的“借款人保障计划”,其紧靠着借款协议,也就导致借款人在借款的时候没有注意到。而且,这个借款人保障计划也并未直接显示是购买保险产品。

根据《保险法》第一百三十一条规定,保险代理人、保险经纪人及其从业人员在办理保险业务活动中不得隐瞒与保险合同有关的重要情况。也就是说,第三方平台在销售产品时需要标注具体承保主体和销售主体,及产品备案号和产品条款链接。

据及贷客服介绍,借款人如果觉得不需要保险,可以在提现页面“不勾选”。但是提现页面默认用户购买保险,而如果想取消保险,需要展开“借款人保障计划”按钮才能取消。但一般用户并不知道这个“借款人保障计划”是什么,很难发现在这里勾选了保险产品。

而对于引入保险计划,及贷客服表示,保险模式是指平台引入为用户增加风险抵抗力的商品,用户在风控评分不足时,可通过购买保险来增加自己的风险抵抗力,从而提升放款审批的成功率。

是否提升了放宽审批的成功率暂时不得而知,但是其保险额度的制定却值得商榷。

突破红线,年化利率竟超70%

此外,保费的扣除方式也值得关注。按照每经记者调查了解到的情况,93元的保费被算到了借款本金中,成为了借款金额的一部分。即:原本是借款1000元,但却成了借款1093元,需要多还93元本金。 以1000元为本金计算,及贷平台的年化利率高达71.56%,这显然高出了法定利率。

根据最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定,借贷双方约定的利率未超过年利率24%,出借人请求借款人按照约定的利率支付利息的,人民法院应予支持。借贷双方约定的利率超过年利率36%,超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的,人民法院应予支持。而对于各种以“利息”“违约金”“服务费”“中介费”“保证金”“延期费”等突破或变相突破法定利率红线的,应当依法不予支持。

及贷:费率高于市场是基于贷款人个人风险来评估的

天价保险、超高年化利率,这个及贷平台究竟是何方神圣?公开资料显示,及贷由深圳万惠金融服务有限公司开发运营。据及贷官网介绍,及贷为PPmoney万惠集团旗下中介平台:

根据企查查信息显示,深圳万惠金融服务有限公司及其母公司广东万惠网络科技集团有限公司的法定代表人均为陈宝国。但是从其经营业务范围看来,深圳万惠金融及其母公司均不具有直接保险经纪牌照。

根据当下互联网平台销售保险产品的模式来看,其主要分为两个渠道:其一,直接申请、收购或控股保险中介平台,获得销售保险产品的资质,美团等互联网平台就是采取这个模式;其二,跟保险中介合作,得以在平台销售保险产品,但是平台销售的保险产品的最终服务商是保险中介,互联网平台只是一个渠道,京东金融采取的是这种合作方式。

从及贷平台及万惠集团披露的信息来看,其没有销售保险产品的资质。那么,及贷是否采取了与保险中介合作售保险的模式?记者就此进行了采访,PPmoney有关负责人告诉每经记者,考虑到部分用户在遭遇意外情况时,可能会出现收入减少、还款困难等风险,为了向有需要的用户提供相关保障,及贷与保险公司开展合作,在用户申请借款过程中推荐由保险公司提供的保险服务。保险服务项目由保险公司自助定价,用户自主选择是否购买。为了保障用户的知情权,及贷在用户申请借款前进行信息提示,用户不仅可以在确认前选择取消保险,在购买保险后也可以致电保险公司申请退保,或致电及贷客服协助沟通退保。

美元走强的一个重要理由是,做空美元代价高昂..

美元走软的理由是这样的:美联储在加息问题上已转向观望,而中国经济增长企稳的迹象和贸易紧张局势缓解的前景,可能会提振人们对全球经济的信心。
不过,尽管这一观点可能很有说服力,但它对美元几乎没有起到什么作用。周四,美元触及2019年高点,原因是有迹象显示,美国经济的表现好于世界其他地区。但美元走强还有另一个重要原因,至少部分原因在于市场机制。
决定货币期货合约价格的短期利率在美国远高于欧洲和日本。例如,3个月期伦敦银行间美元拆借利率为2.58%,较可比的欧元利率高出近300个基点。在过去两年中,这一差额几乎翻了一番,提高了基金经理做空美元的成本。
“尽管美元在历史背景下是昂贵的,但我们正在抵制做空的诱惑。”ColumbiaThreadneedle的吉恩·坦努佐(Gene Tannzzo)表示。坦诺管理着45亿美元的Columbia战略收益基金。“收益率优势是有意义的,它会影响对冲和做空欧元的成本。”
这种情况可能会持续数年。尽管市场对美联储降息的预期升温,但事实证明,随着欧洲央行也在考虑刺激方案,美国和欧洲公债收益率之间的差距难以缩小。这导致外汇远期价格稳步攀升,就像去年创下历史新高的欧元兑美元三个月远期点位一样。
一、股票型基金的分类

1、按照股票的种类分,我们可以把股票型基金划分为优先股基金和普通股基金。

1、优先股基金和普通股基金的区别在哪里?

第一清偿权不同:当公司破产进行清算的时候,优先股叫普通股,他优先享有清偿权。

第二,股息偿付不同偿付股息的时候,优先股基金享有优先权。

第三,股东大会时优先股没有表决权。

2、按照基金投资分散化的程度划分,我们又可以把股票型基金划分为一般普通股基金和专门化基金。

普通股基金一般分散投资于多支股票;

而专门化基金一般投资于特定的行业或股票。

3、按照基金投资目的划分我们把股票型基金划分为成长型基金、价值型基金以及平衡型基金。

我们前面也提到的成长型基金在于追求资本的增值;

而价值型基金在于追求当期收入;

平衡型基金的风险与收益则介于二者之间。

二、股票型基金的特点

第一、与其他基金相比,股票型基金具有投资对象多样化,投资目的也多样化的特征。

第二,宇宙无敌股票基金具有分散风险费用较低等特点。

第三,从资产的流动性来看,股票型基金具有流动性强、变现性高的特点

第四,对于投资者来说,股票型基金经营稳定、收益可观。

第五,股票型基金还具有在国际市场上融资的功能和特点。
正因如此,总部位于明尼苏达州明尼阿波利斯的坦努佐正在购买欧元计价的公司债券,并将其外汇敞口对冲回美元。
景顺(Invesco)也有类似的心态。该基金管理公司正在对冲购买欧洲公司债券的风险,从而消除了做空美元的需要。
“如果我们完全做空美元,我们将支付远期利率,因此这是你必须考虑的因素。”Invesco驻亚特兰大的投资组合经理诺埃尔·科鲁姆(Noelle Corum)表示。“如果你坚持太久,它会侵蚀你的底线。”
尽管她预计美元今年将因中国和欧洲经济增长好转而走软5%,但科鲁姆表示,做空美元的成本是一个障碍。
美元指数周四一度攀升0.3%,至去年12月以来的最高水平,受近期美国股市和债市走强的推动,该指数当日基本持平。
加剧这种情况的是低波动性,这使得套利交易(借入欧元等低收益货币,投资于美国等高收益市场)更具吸引力。因此,按照杰富瑞(Jefferies LLC.)的说法,在全球经济增长出现明显反弹之前,交易员可能会避开看跌美元的押注。
“鉴于做空美元是要花钱的,除非人们觉得即将出现比做空美元成本更高的举动,否则他们不会这么做。”杰富瑞全球外汇主管布拉德·柏克德(Brad Bechtel)表示。
“在低波动性的世界里,套利变得很重要,当你可以做空日元、瑞士法郎或欧元等更便宜的替代品时,你最不愿意做的就是做空美元。”

中流击水东风公司改革正向深层发力..

眼下,“全国两会时间”开启,关于国企改革的答卷格外引人注目,为中央企业的高质量发展注入澎湃动能。“改革为东风带来了勃勃生机,实现建设世界一流企业的目标,关键是要形成世界一流企业的体制机制。”东风公司董事长、党委书记竺延风表示。
  2018年,东风公司深化改革取得多点突破,实现从“串联式”改革向“并联式”改革转变,坚持高质量发展的东风公司,如今肌体更康健,脚步更坚定。
  肌体更康健 历史遗留问题加快解决
  从《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》的提出,到剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题专项小组会议的召开,我国国有企业剥离社会服务职能,回归主业的方向已日渐明晰。2018年,东风公司进行了以“主辅分离”为主线、“主业国际化、辅业市场化”为目标的体制改革,目前东风实业有限公司彻底完成厂办大集体改革,东风公司十堰基地独立工矿区剥离办社会职能综合改革试点工作也已全面完成。
  得益于辅业改制的政策,东风电力处、水务公司、热电厂、物业管理企业及襄阳能源公司等5家单位,已被分别移交给对应行业优势国有企业,重获新生,2568名职工得到妥善安置。
  随着“三供一业”分离移交的持续推进,东风公司企业办社会职能加快剥离:东风总医院等8家医疗机构彻底实现移交和划转;湖北东风汽车技师学院整体移交,东风公司企业办教育职能全面剥离;燃气、房地产、电视网络等辅业融入行业发展,其中东风燃气公司更实现盈利的大幅增长……目前,东风公司已有30个移交项目如期签订正式移交协议,协议签署率100%,进度列央企前10名。
  深入推进资源整合,减少同质化竞争,是做强做优做大国有资本的“必选项”。2018年11月17日、18日,东风汽车底盘系统有限公司、东风电驱动系统有限公司相继挂牌,标志着东风汽车零部件(集团)有限公司“6+1”核心业务系统化、模块化整合提速。随着合并后成立的东风车辆工厂、东风锻造有限公司等纷纷揭牌,东风公司已累计压减法人户数67户(21.4%),提前半年完成国资委要求的压减任务,达成存量压减20%的目标。
  对内优化布局结构,实现提质增效,对外积极推动混合所有制改革更是实现国有资本保值增值,提高国有经济竞争力,放大国有资本功能的重要手段。
  2018年8月,国务院国有企业改革领导小组办公室正式印发《国企改革“双百行动”工作方案》,并公布了“双百企业”名单,东风电动车公司、东风锻造公司、东风鸿泰集团公司等三家企业入选其中,成为混合所有制改革、股权多元化改革的“急先锋”。
  据悉,目前,东风公司90%以上资产已实现混合所有制,其中,东风精铸、东风设计院、燃气公司、东风实业等下属子企业还通过引入战略投资者或员工持股的方式,实现股权多元化,推动企业提质增效。未来,东风公司计划以“混+改”(10+8+5)三大类重点改革项目(10个先导性混合所有制改革项目、8个三项制度改革重点课题、5类中长期激励方式)为突破口,带动集团更广范围、更深层次、更大力度的改革。
  导向更明确 机制市场化焕发企业活力
  国企改革不仅要“补课”,更要争先。
  无论是“处僵治困”“瘦身健体”还是“主辅分离”推进混改,最终目的都是不断适应企业经营发展的内外部环境,坚持国企改革一以贯之的市场化方向。
  “三项制度”改革是东风公司以绩效与薪酬优化为动力,激发各类人才活力的突破口。通过建立入口严格、出口畅通、优者激励、劣者淘汰的市场化用工机制,东风公司2018年压减3676人/岗,实现了员工的“能进能出”。
  留住优秀人才,靠的不仅是严格的选拔机制,更需要一套效率优先,兼顾公平的分配制度。2017年,东风公司首批39位中层干部签订了《岗位聘任合同》和《年度岗位目标责任书》,从此,东风公司按照“选聘市场化、管理契约化、薪酬差异化、退出制度化”的原则,全面启动高管人员岗位契约化管理,推动实现员工“能上能下”。
  2018年6月,东风公司印发了《东风汽车集团有限公司推行职业经理人制度指导意见(试行)》,根据《指导意见》,选聘职业经理人将采取公开招聘方式进行,入选者固定薪酬部分不高于总薪酬的40%,收入着重突出业绩导向,严格按考核结果兑现,真正实现“能高能低,能增能减”。
  新的一年,东风公司“三项制度”改革继续深化。东风公司高级管理岗位2019—2021年任期聘任工作开启,释放出新起点上继续推进市场化改革的鲜明信号。新的任期里,东风公司高管人员将按岗位分为A、B两类,改变原有的按职级管理方式,实行岗位管理和股权等方面的约束激励,做到岗变薪变、责权利对等。
  在激活内部机制方面,东风公司还发布了放活主体的决策授权体系(DOA),该体系目前已在投资管理、干部管理领域推行,其中,干部领域实施DOA后,直管高管岗位从2016年的1200多个减少至2018年的252个,大大提高了管理工作效率。
  2018年6月6日,东风公司人事共享服务大厅正式投用,这不仅是东风公司加快人力资源管理转型变革、打造智慧型总部机关的重要举措,更是优化集团管控方式的重要途径。东风公司推动人事、财务领域实现事务性业务的剥离,通过切分、合并、撤销等方式,使公司处级机构减少20%、编制减少15%。
  随着东风公司集团管理运营控制系统一期项目启动会在近日召开,东风公司距离实现运营管理数字化,打造智能型、智慧型总部的目标又更进一步。
  今年是新中国成立70周年,也是东风公司建设50周年。站在新时代的坐标上,东风公司将以更大决心、更强勇气破藩篱、涉险滩,真刀真枪,求实务实,努力开创改革全新局面。

2019新三板挂牌炙热企业迫切高价买壳

经济飞速发展,物质生活逐渐丰富起来,人们开始享受生活的乐趣,旅游可以说是一种好的方式。旅游在于心情、在于愉悦的身心感受,在心情愉悦的旅游途中一定要吃好住好玩好。作为人间天堂的苏州自然是旅游的好去处,苏州是鱼米之乡,小桥流水的韵味,带着诗情画意,更是养生休闲的好去处。

  来这样诗情画意的地方旅行,自然要选择一家同样具有诗情画意意境的酒店,这样才更匹配。这里向大家推荐雅致湖沁阁酒店。雅致湖沁阁酒店演绎古典浪漫,邻水而筑,环水而居。走进来迎面尽是古朴之风,原木的装修格调,复古的装修更让人眼前一亮,酒店里充满着江南水乡的情怀,不仅仅有流水潺潺,而且还有各种戏曲演出,很难想象一个酒店竟然有着如此的设计和用心。

  雅致湖沁阁酒店是养生的好地方,这里景美水美,气候湿润,且酒店将雅致养生的理念贯彻到底。

4月1日,三板做市指数在十连阳的基础上继续向上冲刺,从前一日的1997.64点猛飚至2121.71点,创历史新高,上涨124.07点,涨幅6.21%,当日成交金额11.34亿元。

新三板正成为资本市场上最火的板块。这种“火”不仅体现在二级市场上,更延伸至一级市场。券商、私募、公募等机构发放新三板产品,产品在“秒抢”的背后是新三板定增的获利颇丰。“买到即赚到”,一位券商人士如此评价新三板定增。

在市场如此火爆之下,企业陆续推出增发方案。根据东方财富Choice数据,以预案公告日计算,今年3月份已有241家企业发布了定向增发方案,超过此前两月之和。

如此背景之下,挂牌新三板公司甚为积极。有企业为了挂牌甚至不惜高价购买新三板壳资源。事实上,新三板壳资源市场正变得火爆。21世纪经济报道记者了解到,诸多业内人士正在到处寻找壳资源,有报价已超过千万。“报价1000万,大家拼命抢。”上海一位券商人士表示。

“资本市场变幻莫测,趁着现在新三板市场好,大家都拼命上。”一位新三板人士解释了其中可能原因之一。

根据股转系统数据,截至4月1日,新三板挂牌数量2162家,总股本922.76亿股,流通股本329.98亿股。总市值超万亿,达到1.01万亿元。挂牌公司股票成交21.89亿,其中做市转让成交15.13亿。

241家企业发布定增方案

根据股转系统发布数据显示,2014年新三板挂牌企业定增总共329起,共计融资132亿元。而今年前两个月,定增数量就已经完成了119起。业内人士预计,2015年新三板定增数量将实现大规模增长。

2015年1月份,新三板挂牌公司完成了67次定增,其中包括50次已挂牌公司股票发行和17次挂牌同时股票发行,发行融资总额14.9亿元。2月完成52次定增,其中包括46次已挂牌公司股票发行和6次挂牌同时股票发行,发行融资总额13.81亿元。

根据东方财富Choice数据,以预案公告日计算,今年3月份已有241家企业发布了定向增发方案,63家方案正在实施中,预计募集336.79亿元。仅3月31日,就同时有24家发布增发预案公告。3月定增方案数量远超1月与2月之和。

其中,28家募资规模超过亿元。金额最多为中科招商定增募资达到了50亿元。昊方机电募资规模超10亿。均信担保、中海阳、基美影视等募资规模超亿元。

2月份,91家挂牌企业发布了增发方案,预计募集47.99亿元。其中35家实施中,54家正在审批中,博雅英杰的增发方案被股东大会否决,汉博商业增发方案被股东大会中止。

1月份,新三板企业中共有142家公布了增发预案,预计募集40.78亿元。69家企业增发正在实施中,72家方案仍在审批中。联讯证券募资30亿,仁会生物、纳晶科技、裕国股份、绿岸网络募资规模超1亿。

“市场好了,估值就会高。尤其是做市交易激活了新三板市场。挂牌后通过定增募资正成为企业的主要融资方式之一。” 南方一家大型券商新三板人士表示。

“新三板定增市场行情目前比较好,但是未来存在不确定性,所以企业都想趁着现在赶紧上。” 上述券商人士向记者表示。

抢壳热潮

“截至3月26日,新三板在审申请挂牌企业数量376家。其中202家处于反馈意见回复审查状态,318家处于落实反馈意见中,376家待出具反馈意见。”全国股转系统数据显示。

新三板市场如此火爆,未挂牌的企业按捺不住,部分企业甚至通过购买新三板壳资源实现快速上市。

“已经有同事接到新三板买壳需求了。现在买壳的人挺多的。”东方花旗新三板人士告诉记者。一位中介机构人士向记者表示,“现在买壳的人太多了,我们也是想买买不到。”

“买壳的大多是自己上不去的,而可能是财务硬伤、补税太高、存续期不到两年、公司自身有瑕疵之类,原因很多。比如账面浮盈大,改制还是很费钱的。借壳是个办法。”北京一位新三板人士告诉记者。

事实上,企业想买新三板的壳资源可以归纳为两种,一种是目前市场比较好,企业想抓住时机快速实现募资。记者了解到有一家企业仅仅为了少等两个月挂牌,选择借壳上市;二是企业在存续时间、财务标准等方面不符合相关规定,因此通过借壳曲线实现挂牌新三板。

此前,21世纪经济报道曾经报道新三板壳资源叫价达千万,记者了解到,尽管如此之昂贵,买壳的企业仍趋之若鹜。

“这是正常现象,新三板市场活跃了,大家都关注,于是就会有稀缺性资源的产生。目前新三板企业盘子比较小,未来肯定会有爆发式的增长,企业趋之若鹜也在情理之中。”南方一家大型券商新三板人士认为。

面对日渐火热的新三板壳资源市场,一家上市券商新三板负责人则表示,不是所有企业都适合买壳,一味追求买壳是不理智的行为,市场应该冷静思考下。“相对于独立挂牌,借壳成本肯定稍微便宜些,但是也存在一定风险。”

该新三板人士认为,新三板早期挂牌的公司资产参差不齐,壳资源好坏不一。借壳的公司挂牌后未来还要披露风险,而且需要对壳资源要进行尽职调查,也是花一定时间的。“挂牌新三板,其实时间与金钱成本不是很高,我们项目的周期一般在四个月到六个月。”其表示。

“从去年年底,新三板挂牌快速高效,一般企业挂牌不会有太大问题。我认为买壳欲望强烈的大多数都是自身问题的。有问题的企业就算挂牌后,也要补税,按正常纳税,一些问题还是要规范的。”上述新三板负责人认为,如果挂牌企业一开始就有问题,后续券商等中介机构的压力比较大,因为融资后续还有持续督导。
  在雅致养生被分为“查、调、养”三大板块:查:引进高血压治疗仪、生命能量测量仪、细胞再生系统等科学仪器,通过智能健康评估,形成报告。调:雅致配置专业人员进行健康调理,有神奇手诊,血液净化,中医推拿、淋巴排毒、西式SPA、经络疏通等项目。养:养生型膳食,雅致酒店的厨师可根据客人偏爱的食材、口味、健康需求量身搭配出完全个人化的风格菜品。 酒店还有室外泳游池、SPA室、棋牌室和茶室,配有十间泡汤理疗客房。来到这里让你忘却所有烦恼。走一路潇潇洒洒,看尽世间美景,住一夜温馨酒店,让你尽享安宁。

经济飞速发展,物质生活逐渐丰富起来,人们开始享受生活的乐趣,旅游可以说是一种好的方式。旅游在于心情、在于愉悦的身心感受,在心情愉悦的旅游途中一定要吃好住好玩好。作为人间天堂的苏州自然是旅游的好去处,苏州是鱼米之乡,小桥流水的韵味,带着诗情画意,更是养生休闲的好去处。

  来这样诗情画意的地方旅行,自然要选择一家同样具有诗情画意意境的酒店,这样才更匹配。这里向大家推荐雅致湖沁阁酒店。雅致湖沁阁酒店演绎古典浪漫,邻水而筑,环水而居。走进来迎面尽是古朴之风,原木的装修格调,复古的装修更让人眼前一亮,酒店里充满着江南水乡的情怀,不仅仅有流水潺潺,而且还有各种戏曲演出,很难想象一个酒店竟然有着如此的设计和用心。

  雅致湖沁阁酒店是养生的好地方,这里景美水美,气候湿润,且酒店将雅致养生的理念贯彻到底。

4月1日,三板做市指数在十连阳的基础上继续向上冲刺,从前一日的1997.64点猛飚至2121.71点,创历史新高,上涨124.07点,涨幅6.21%,当日成交金额11.34亿元。

新三板正成为资本市场上最火的板块。这种“火”不仅体现在二级市场上,更延伸至一级市场。券商、私募、公募等机构发放新三板产品,产品在“秒抢”的背后是新三板定增的获利颇丰。“买到即赚到”,一位券商人士如此评价新三板定增。

在市场如此火爆之下,企业陆续推出增发方案。根据东方财富Choice数据,以预案公告日计算,今年3月份已有241家企业发布了定向增发方案,超过此前两月之和。

如此背景之下,挂牌新三板公司甚为积极。有企业为了挂牌甚至不惜高价购买新三板壳资源。事实上,新三板壳资源市场正变得火爆。21世纪经济报道记者了解到,诸多业内人士正在到处寻找壳资源,有报价已超过千万。“报价1000万,大家拼命抢。”上海一位券商人士表示。

“资本市场变幻莫测,趁着现在新三板市场好,大家都拼命上。”一位新三板人士解释了其中可能原因之一。

根据股转系统数据,截至4月1日,新三板挂牌数量2162家,总股本922.76亿股,流通股本329.98亿股。总市值超万亿,达到1.01万亿元。挂牌公司股票成交21.89亿,其中做市转让成交15.13亿。

241家企业发布定增方案

根据股转系统发布数据显示,2014年新三板挂牌企业定增总共329起,共计融资132亿元。而今年前两个月,定增数量就已经完成了119起。业内人士预计,2015年新三板定增数量将实现大规模增长。

2015年1月份,新三板挂牌公司完成了67次定增,其中包括50次已挂牌公司股票发行和17次挂牌同时股票发行,发行融资总额14.9亿元。2月完成52次定增,其中包括46次已挂牌公司股票发行和6次挂牌同时股票发行,发行融资总额13.81亿元。

根据东方财富Choice数据,以预案公告日计算,今年3月份已有241家企业发布了定向增发方案,63家方案正在实施中,预计募集336.79亿元。仅3月31日,就同时有24家发布增发预案公告。3月定增方案数量远超1月与2月之和。

其中,28家募资规模超过亿元。金额最多为中科招商定增募资达到了50亿元。昊方机电募资规模超10亿。均信担保、中海阳、基美影视等募资规模超亿元。

2月份,91家挂牌企业发布了增发方案,预计募集47.99亿元。其中35家实施中,54家正在审批中,博雅英杰的增发方案被股东大会否决,汉博商业增发方案被股东大会中止。

1月份,新三板企业中共有142家公布了增发预案,预计募集40.78亿元。69家企业增发正在实施中,72家方案仍在审批中。联讯证券募资30亿,仁会生物、纳晶科技、裕国股份、绿岸网络募资规模超1亿。

“市场好了,估值就会高。尤其是做市交易激活了新三板市场。挂牌后通过定增募资正成为企业的主要融资方式之一。” 南方一家大型券商新三板人士表示。

“新三板定增市场行情目前比较好,但是未来存在不确定性,所以企业都想趁着现在赶紧上。” 上述券商人士向记者表示。

抢壳热潮

“截至3月26日,新三板在审申请挂牌企业数量376家。其中202家处于反馈意见回复审查状态,318家处于落实反馈意见中,376家待出具反馈意见。”全国股转系统数据显示。

新三板市场如此火爆,未挂牌的企业按捺不住,部分企业甚至通过购买新三板壳资源实现快速上市。

“已经有同事接到新三板买壳需求了。现在买壳的人挺多的。”东方花旗新三板人士告诉记者。一位中介机构人士向记者表示,“现在买壳的人太多了,我们也是想买买不到。”

“买壳的大多是自己上不去的,而可能是财务硬伤、补税太高、存续期不到两年、公司自身有瑕疵之类,原因很多。比如账面浮盈大,改制还是很费钱的。借壳是个办法。”北京一位新三板人士告诉记者。

事实上,企业想买新三板的壳资源可以归纳为两种,一种是目前市场比较好,企业想抓住时机快速实现募资。记者了解到有一家企业仅仅为了少等两个月挂牌,选择借壳上市;二是企业在存续时间、财务标准等方面不符合相关规定,因此通过借壳曲线实现挂牌新三板。

此前,21世纪经济报道曾经报道新三板壳资源叫价达千万,记者了解到,尽管如此之昂贵,买壳的企业仍趋之若鹜。

“这是正常现象,新三板市场活跃了,大家都关注,于是就会有稀缺性资源的产生。目前新三板企业盘子比较小,未来肯定会有爆发式的增长,企业趋之若鹜也在情理之中。”南方一家大型券商新三板人士认为。

面对日渐火热的新三板壳资源市场,一家上市券商新三板负责人则表示,不是所有企业都适合买壳,一味追求买壳是不理智的行为,市场应该冷静思考下。“相对于独立挂牌,借壳成本肯定稍微便宜些,但是也存在一定风险。”

该新三板人士认为,新三板早期挂牌的公司资产参差不齐,壳资源好坏不一。借壳的公司挂牌后未来还要披露风险,而且需要对壳资源要进行尽职调查,也是花一定时间的。“挂牌新三板,其实时间与金钱成本不是很高,我们项目的周期一般在四个月到六个月。”其表示。

“从去年年底,新三板挂牌快速高效,一般企业挂牌不会有太大问题。我认为买壳欲望强烈的大多数都是自身问题的。有问题的企业就算挂牌后,也要补税,按正常纳税,一些问题还是要规范的。”上述新三板负责人认为,如果挂牌企业一开始就有问题,后续券商等中介机构的压力比较大,因为融资后续还有持续督导。
  在雅致养生被分为“查、调、养”三大板块:查:引进高血压治疗仪、生命能量测量仪、细胞再生系统等科学仪器,通过智能健康评估,形成报告。调:雅致配置专业人员进行健康调理,有神奇手诊,血液净化,中医推拿、淋巴排毒、西式SPA、经络疏通等项目。养:养生型膳食,雅致酒店的厨师可根据客人偏爱的食材、口味、健康需求量身搭配出完全个人化的风格菜品。 酒店还有室外泳游池、SPA室、棋牌室和茶室,配有十间泡汤理疗客房。来到这里让你忘却所有烦恼。走一路潇潇洒洒,看尽世间美景,住一夜温馨酒店,让你尽享安宁。

  雅致·湖沁阁是一座把苏州园林搬进金鸡湖与斜塘老街间园林式养生度假酒店,背靠斜塘老街,东临金鸡湖畔、独墅湖,建筑面积10000多平方米。由8栋新中式低层建筑、1个湖畔多功能厅和1个儿童游乐区组成。119间客房以绿荫长廊相连接。雅致湖沁阁酒店有机场接送车,把你的需要都想在前面。让你尊享生活的乐趣,出门在外,要的就是这份贴心。

童游乐区组成。119间客房以绿荫长廊相连接。雅致湖沁阁酒店有机场接送车,把你的需要都想在前面。让你尊享生活的乐趣,出门在外,要的就是这份贴心。